事业单位组织人事改革实务【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

事业单位组织人事改革实务PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 事业单位发展及改革1

第一节 事业单位概念界定1

一、工具书对“事业单位”的定义1

二、规范性文件对于“事业单位”的定义2

三、学术研究领域对于“事业单位”的定义3

第二节 事业单位分类与特征4

一、事业单位分类4

二、事业单位特征5

第三节 事业单位发展及改革6

一、事业单位的历史沿革及改革背景6

二、事业单位改革的阶段及进程7

三、事业单位改革的目标与工作重点11

四、事业单位改革的难点19

五、事业单位分类改革实践20

第二章 国外公共服务组织发展及改革借鉴24

第一节 国外公共服务组织的概念和发展24

一、国外公共服务相关组织的概念界定24

二、国外公共服务组织与事业单位的关系和区别26

三、国外公共服务组织的发展及改革实践29

第二节 国外公共服务组织分类32

一、国际公共事业组织体系的分类32

二、典型国家的公共事业组织分类34

第三节 国外公共服务体制改革典型模式36

一、国外公共服务管理体制发展概述36

二、经合组织国家公共服务改革模式37

三、苏联及东欧转轨国家的公共服务改革模式38

四、发展中国家的改革模式39

第四节 值得借鉴的经验及启示40

一、非营利组织和混合型组织的发展借鉴40

二、国外公共服务部门分类的经验借鉴41

三、国外公共服务组织管理体制的借鉴和启示43

第三章 事业单位组织管理改革技术与实践46

第一节 组织管理概述46

一、组织管理的定义46

二、组织管理的特点47

三、组织管理的基本原则47

四、组织管理的具体工作内容48

第二节 事业单位的组织管理现状49

一、事业单位组织管理现状49

二、事业单位组织管理的类型51

三、事业单位组织管理的问题和弊端60

第三节 事业单位组织管理改革技术与方法62

一、管控模式及其基本类型62

二、各类组织形式及其特点65

三、事业单位组织设计的基本原则71

四、事业单位组织设计程序72

第四节 案例与实战80

案例1：X广播电视集团组织机构改革80

案例2：某市生产安全监督局组织结构改革实践96

第四章 事业单位岗位管理改革技术与实战100

第一节 岗位管理概述100

一、岗位管理的定义100

二、岗位管理的特点100

三、岗位管理的目的与意义101

四、岗位管理的基本原则102

五、岗位管理的具体工作内容103

第二节 事业单位岗位管理现状103

一、事业单位岗位管理现状103

二、事业单位岗位类型104

三、事业单位岗位管理的问题和弊端105

第三节 事业单位岗位管理改革技术与方法107

一、事业单位的岗位设计107

二、事业单位的定编管理110

三、事业单位的工作分析115

四、事业单位《岗位说明书》编写119

五、事业单位的岗位价值评估126

第四节 案例与实战131

案例1：L研究所职能机关岗位评价131

案例2：X省食品药品监督系统岗位管理体系优化142

案例3：某省职工医院护理岗位管理制度146

第五章 事业单位绩效管理改革技术与实战155

第一节 绩效管理概述155

一、绩效管理的定义155

二、绩效管理的原则156

三、绩效管理的常见模式158

四、绩效管理体系的设计161

五、绩效管理的目的和意义166

第二节 事业单位绩效管理现状167

一、事业单位绩效管理现状167

二、事业单位绩效管理的问题与弊端169

第三节 事业单位绩效管理改革技术与方法171

一、目标管理法（MBO）172

二、关键业绩指标法（KPI）175

三、平衡计分卡（BSC）179

第四节 案例与实战184

案例1：M大学成人教育学院绩效考核体系设计184

案例2：N医院绩效管理改革191

案例3：某市森林动物园绩效考核体系构建198

第六章 事业单位薪酬管理改革技术与实战201

第一节 薪酬管理概述201

一、薪酬管理的定义201

二、对于薪酬管理水平的评价标准202

三、薪酬管理的原则204

四、薪酬体系设计的核心内容206

五、薪酬管理的意义与目标212

第二节 事业单位薪酬管理现状215

一、事业单位工资制度沿革215

二、事业单位薪酬管理现状219

三、事业单位薪酬管理的问题及弊端224

第三节 事业单位薪酬管理改革技术与方法226

一、事业单位薪酬改革的准备与发动227

二、薪酬调查228

三、薪酬原则与策略设计228

四、薪酬结构设计231

五、套级套档方案设计232

六、方案的实施、修正与调整233

第四节 案例与实战234

案例1：GX建筑设计研究院薪酬管理改革234

案例2：X市质监系统薪酬体系改革239

案例3：B大学全面薪酬体系建立与改革243

第七章 事业单位基础人事管理改革技术与实战248

第一节 基础人事管理概述248

一、基础人事管理的定义248

二、基础人事管理的特点248

三、基础人事管理的内容250

四、基础人事管理的目的与意义251

第二节 事业单位基础人事管理现状252

一、事业单位人事管理现状及改革进程252

二、事业单位人事管理的基本原则255

三、事业单位人事用工方式的改变256

四、事业单位基础人事管理存在的问题和弊端257

第三节 事业单位基础人事管理改革技术与方法259

一、招聘与测评的组织259

二、入职准备与手续办理261

三、考勤管理262

四、离职手续263

五、人事档案管理265

第四节 案例与实战267

案例1：某医院合同制聘用职工的管理实践267

案例2：S市事业单位推行聘用制改革的实践分析271

第八章 事业单位人才开发改革技术与实战280

第一节 人才开发概述280

一、人才开发的定义280

二、人才开发的特点281

三、人才开发的原则282

四、人才开发的内容283

五、人才开发的目的与意义286

第二节 事业单位人才开发现状287

一、事业单位人才开发现状287

二、事业单位人才开发方面的问题与弊端292

第三节 事业单位人才开发改革技术与方法293

一、人才开发的基础：胜任力模型293

二、人才测评方法298

三、人才培养与发展体系设计程序301

第四节 案例与实战304

案例1：B市区属机关事业单位人事干部胜任特征研究304

案例2：SW市市直系统局级领导干部素质模型构建312

案例3：CQ市某区事业单位专业技术人才开发规划316

第九章 事业单位人事管理信息化改革技术与实战320

第一节 人事管理信息化概述320

一、人事管理信息化的定义321

二、人事管理信息化的特点321

三、人事管理信息化的原则322

四、人事管理信息化体系建设的内容323

五、人事管理信息化的目的与意义324

第二节 事业单位人事管理信息化现状327

一、事业单位人事管理信息化存在的问题327

二、人事管理信息化发展过程中面临的挑战328

第三节 事业单位人事管理信息化改革技术与方法329

一、人事管理信息化模块概述329

二、人事管理信息化导入实施四步法332

第四节 案例与实战337

案例1：云南省X规划设计研究院人力资源管理信息化改革337

案例2：F研究所人力资源管理信息化系统实施纪实341

案例3：SH航道局人力资源管理信息系统应用实践345

附件 中华人民共和国国务院令第652号《事业单位人事管理条例》348