现代企业管理理论与应用 第2版【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

现代企业管理理论与应用 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 企业与企业管理1

1.1 企业概述2

1.1.1 企业的特点2

1.1.2 企业的类型3

1.1.3 企业的系统5

1.2 企业管理的性质和内容8

1.2.1 企业管理的概念8

1.2.2 企业管理的性质9

1.2.3 企业管理的内容10

1.3 企业管理理论及发展12

1.3.1 古典管理理论13

1.3.2 行为科学理论16

1.3.3 现代管理理论20

1.3.4 管理理论的新发展22

本章小结23

习题24

第2章 企业管理的职能26

2.1 决策27

2.1.1 决策的概念27

2.1.2 决策的分类28

2.1.3 决策的程序29

2.1.4 决策的方法30

2.2 计划36

2.2.1 计划的作用和类型37

2.2.2 计划的程序39

2.2.3 计划的组织实施方法40

2.3 组织42

2.3.1 组织设计42

2.3.2 组织变革与组织文化51

2.4 领导54

2.4.1 领导概述54

2.4.2 激励58

2.4.3 沟通61

2.5 控制63

2.5.1 控制与控制过程63

2.5.2 控制方法67

本章小结69

习题69

第3章 战略管理73

3.1 战略管理概述74

3.1.1 战略管理的内涵和特征74

3.1.2 战略管理的过程和构成要素76

3.2 战略分析与战略选择79

3.2.1 外部环境与内部因素分析79

3.2.2 确定企业宗旨和目标87

3.2.3 战略选择90

3.3 战略实施与控制92

3.3.1 战略实施92

3.3.2 战略控制93

本章小结97

习题97

第4章 营销管理100

4.1 营销管理概述101

4.1.1 市场及其分类101

4.1.2 营销管理的内容103

4.1.3 市场细分与目标市场110

4.2 市场调查与预测114

4.2.1 市场调查的类型和程序114

4.2.2 市场调查的内容116

4.2.3 市场调查的方法118

4.2.4 市场预测的方法119

4.3 营销策略122

4.3.1 产品策略122

4.3.2 价格策略124

4.3.3 渠道策略126

4.3.4 促销策略127

本章小结130

习题130

第5章 新产品开发与技术管理133

5.1 新产品开发管理134

5.1.1 新产品开发概述134

5.1.2 新产品开发的程序和策略136

5.2 价值工程138

5.2.1 价值工程的原理139

5.2.2 价值工程的应用141

5.3 技术引进143

5.3.1 技术与技术引进143

5.3.2 技术引进的程序145

5.4 技术创新149

5.4.1 技术创新概述149

5.4.2 技术创新的过程151

本章小结152

习题153

第6章 生产管理154

6.1 生产管理概述155

6.1.1 生产过程155

6.1.2 生产类型156

6.2 生产组织160

6.2.1 空间和时间组织160

6.2.2 流水生产组织162

6.2.3 生产组织新技术和新方法166

6.3 生产作业计划与网络计划技术的应用169

6.3.1 生产作业计划169

6.3.2 网络计划技术的应用174

本章小结179

习题179

第7章 物资与设备管理181

7.1 物资管理182

7.1.1 物资管理概述182

7.1.2 物资消耗定额183

7.1.3 物资供应计划186

7.1.4 库存管理187

7.1.5 物流控制系统190

7.2 设备管理195

7.2.1 设备管理概述195

7.2.2 设备的选用和维修197

7.2.3 设备的更新和改造205

本章小结207

习题207

第8章 质量管理209

8.1 质量管理概述210

8.1.1 质量与质量管理210

8.1.2 全面质量管理213

8.2 质量体系与质量认证218

8.2.1 ISO 9000族标准与质量体系218

8.2.2 质量审核与质量认证221

8.3 质量管理常用方法225

8.3.1 因素分析法225

8.3.2 直方图法225

8.3.3 控制图法228

8.3.4 相关图法229

本章小结230

习题230

第9章 人力资源管理232

9.1 人力资源管理概述233

9.1.1 人力资源与人力资源管理233

9.1.2 人力资源规划235

9.2 选聘与培训管理238

9.2.1 岗位分析与岗位设计238

9.2.2 选聘的程序与选聘方法240

9.2.3 员工培训的原则和方法243

9.3 绩效考评245

9.3.1 绩效考评的含义与目的245

9.3.2 绩效考核的程序246

9.4 薪酬管理249

9.4.1 薪酬管理概述249

9.4.2 薪酬体系253

9.4.3 薪酬水平与薪酬调查255

本章小结257

习题257

第10章 财务管理259

10.1 财务管理概述260

10.1.1 财务管理的内容260

10.1.2 财务管理的职能262

10.2 融资与投资管理265

10.2.1 融资管理265

10.2.2 投资管理271

10.3 成本、费用和利润管理275

10.3.1 成本和费用管理275

10.3.2 营业收入的管理276

10.3.3 利润管理279

本章小结280

习题281

第11章 技术经济分析283

11.1 技术经济分析概述284

11.1.1 技术经济分析的原则284

11.1.2 资金的时间价值285

11.2 技术经济分析的评价方法291

11.2.1 静态评价方法291

11.2.2 动态评价方法293

11.2.3 敏感性分析295

11.3 项目可行性研究299

11.3.1 项目可行性研究概述299

11.3.2 可行性研究的程序301

11.3.3 可行性研究报告的结构302

本章小结305

习题305

参考文献308