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一、跨国公司向全球公司转型4

1.从跨国经营向全球经营战略转变4

战略调整之一：打造全球产业链6

战略调整之二：通过外包整合全球资源10

战略调整之三：通过并购快速成长11

2.形成全球经营管理网络12

调整之一：股权全球化——外资股权比例急剧上升12

调整之二：和而不同——公司治理结构的全球化13

调整之三：公司管理结构的调整15

3.形成全球企业的理念和文化16

调整之一：淡化国籍，强化全球性17

调整之二：承担全球责任18

二、全球公司的特点及其竞争力21

1.全球公司——跨国公司全球化发展的新阶段21

2.全球公司宣言25

三、全球公司全面进入中国26

1.跨国公司*全球公司进入中国27

2.跨国公司*全球公司在华集团化发展趋势28

3.跨国公司*全球公司强化全面的公司责任30

四、引导全球公司融入我国可持续发展33

1.从传统经济安全到全球化时代经济安全33

2.正确评价全球公司在中国的作用36

3.积极引导全球公司促进可持续发展39

五、推进我国大企业集团走向全球41

1.开阔全球视野——从民族企业上升到全球公司41

2.实施全球战略——以全球资源参与全球竞争42

3.促进产业集中——做大产业更应做强企业45

4.承担全面责任——中国企业的第三次提升47

结束语49

专论一：全球整合企业&塞缪尔·帕米萨诺53

专论二：“新洋务”战略：打造世界级企业的新思维*项兵61

专论三：无母国型跨国公司的产生&康荣平73

专论四：中国业务的“进化论”：跨国公司在中国的发展历程&谢祖墀86

案例一：走向全球的沃尔玛公司&张世国97

案例二：全球企业，全球责任：BP公司全球化发展之路&赵元恒107

案例三：通用汽车的全球化之路&陈实120

案例四：丰田汽车的全球战&徐丽娜133

案例五：技术创新：推动GE全球化的动力&陈向力142

案例六：IBM的全球整合之路&周伟焜150

案例七：松下电器的全球化战&王彦峰159

案例八：索尼公司全球化发展战略&董超174

案例九：走向全球的宝洁公司&张世国184

案例十：超国际公司：巴斯夫的全球化发展之路&刘洁202

案例十一：东芝公司的全球战略在中国的延伸&田中孝明216

案例十二：全球直销：戴尔公司的全球化战&董超228

案例十三：诺基亚全球化的发展历程&董超239

案例十四：微软的全球化和中国的本土化&微软中国250

案例十五：NEC集团的全球化之路&杜军256

案例十六：百事公司的全球理念&百事中270

案例十七：爱立信的全球视野与“核心中国”战略*马志鸿283

案例十八：富士胶片全球化发展的七道关&史咏华302

案例十九：走出本土的和记黄埔集团&高海燕315

案例二十：中国海油向全球公司转型的探索*傅成玉323

案例二十一：从跨国经营到“百年中远”*魏家福337

案例二十二：构建全球化营运体系的中集集团&中集集团355

案例二十三：整合全球资源的南京汽车集团&何晓庆362

案例二十四：玫琳凯丰富全球女性人生&麦予甫370

案例二十五：诺维信从跨国经营到全球公司&刘鸿聪382

案例二十六：责任的超越：利乐公司全球化历程&利乐中国395

案例二十七：ERM的全球化服务&王勇407