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第一章 国家地质工作1

第一节 国家地质工作的含义1

第二节 地质工作的分类2

第三节 国家地质工作运行的机制7

第四节 地质调查与地学研究的有机结合17

第二章 国外政府地质调查机构简介23

第一节 美国地质调查局（USGS）23

第二节 加拿大地质调查局（GSC）30

第三节 韩国地球科学与矿产资源研究院（KIGAM）32

第四节 印度地质调查局（GSI）34

第五节 埃及地质调查及矿业管理局（EGSMA）35

第六节 分析探讨：我国地质调查新体制建立的若干思考36

第三章 项目与项目管理的一般概念41

第一节 项目的一般概念41

第二节 地质调查项目44

第三节 地质调查项目管理46

第四节 项目需求调查预测方法48

第五节 综合案例：华北地区经济社会发展对地质调查的需求分析54

第四章 地质调查项目的技术管理58

第一节 项目的系统管理58

第二节 项目的过程管理63

第三节 项目的时间管理72

第四节 项目的决策方法78

第五节 案例分析：浙江省农业地质环境调查的项目结构82

第五章 地质调查项目的经济管理85

第一节 地质调查项目拨款与支出85

第二节 地质调查项目预算管理90

第三节 地质调查项目预算的决算95

第四节 地质调查项目的成本费用核算与控制97

第五节 地质调查项目的统计108

第六节 地质调查项目经济效果评价113

第六章 地质调查项目的质量管理124

第一节 质量管理体系124

第二节 质量手册的主要内容130

第七章 地质调查项目的成果管理141

第一节 地质调查项目的成果141

第二节 地质调查项目成果管理144

第三节 地质调查项目成果应用147

第四节 地质调查项目成果评估150

第八章 地质调查项目的信息管理154

第一节 信息与项目信息154

第二节 地质调查项目信息管理方法158

第三节 地质调查项目信息管理系统的概念与发展159

第四节 地质调查项目管理信息系统的设计161

第五节 综合案例：地质调查需求信息问卷调查分析164

第九章 地质调查项目的组织管理167

第一节 地质调查项目组织的定义与特征167

第二节 地质调查项目组织形式170

第三节 项目组织规划178

第四节 项目负责人179

第十章 地质调查项目的设备与物资采购管理186

第一节 项目的设备管理186

第二节 项目的物品管理189

第三节 物品的采购管理191

第四节 物品采购的形式197

附录Ⅰ 地质调查主要技术标准203

附录Ⅱ 地质调查项目管理制度目录206

参考文献209