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序 人生是一种体验，幸福是一种领悟 王志纲1

第一章 找寻生命中真实的目的1

活着认识生命——人生而追求成功，快乐和幸福1

生命的意义在于平衡——心灵富足+财富富足=又赚钱、又快乐3

赚钱有理，财富无罪6

财富的精神7

心灵的物质9

总是要将你最好的东西献给世界——如何拥有心灵与财富的富足11

最好的报酬13

爱心才会赢15

天国车站——发现生命中真实的目的17

死神也怕咬紧牙关20

最普通的就是最珍贵的23

展望生命的全貌25

生命是一种爱27

第二章 实现生命的完整——“又赚钱、又快乐”的人生定位31

谁是最可爱的人31

人生四大角色定位34

做一个拥有管理模式的企业家37

“又赚钱，又快乐”就是让人人都成为企业家39

蝴蝶的力量——团队赚钱40

善用生命中的杠杆42

没有爱的企业家不是好的企业家44

企业之爱46

塑造企业的法相47

海滩上的企业家50

所谓好的管理人52

第三章 决定生命的成败58

观念的大象58

亲吻癞蛤蟆60

借口等于失败62

愿望就是才能64

疯子和虫子65

把信送给加西亚的人67

从“信马由缰”到“信手拈来”69

四两换千金70

管理只需一句话73

像阿甘一样奔跑75

动力决定动力关系——让你的管理效果增长五十倍77

大名、大利79

忘记管理80

管理不等于领导82

自己快乐最重要84

将可乐而不可忧85

“成事”之心大于“做事”之心87

实现生命全盘成功的八大信念88

生命中不能承爱之轻——品质管理的六大谬误111

塑造信念的八大技巧118

心灵改造十大计划——改变你的信念，就会改变你的心灵125

第四章 做自己生命的主人129

中国历史上最成功的愿景129

我知故我在——企业要有自己的核心意识132

个性导致生存——如何发觉核心意识135

你想创造什么样的未来137

“离开IBM，就像在移民”——IBM的崇拜式文化141

为什么要建立共同生命愿景145

如何建立共同生命愿景156

成功跑完全程——制定目标的五项原则167

企业目标管理实务175

第五章 把握生命的价值181

时间管理才是金钱181

李林的问题出在哪儿183

高效管理时间的十八个黄金法则186

企业高效管理三大步骤206

第六章 永续生存的源泉217

学而优则商217

什么是学习创新型组织220

学习创新型组织的特征221

如何获得学习、创新的动力224

个人永续生存的三大法则229

达已达人——团队学习的两大方法238

创造团队的成长——团队360度沟通管理的三个步骤243

我为人人，人人为我——参与式管理的五大原则253

人人都是企业家——授权管理的五大原则257

成功来自激励——激励管理的四大方法259

对付芝加哥公牛的办法——如何发挥团队智慧265

创新动力的两大意识267

经营管理永续生存的五大方法272

创新企业生命的四大模式280

如何进入企业的生命地带？利润在哪里288

创新企业活力的四大要领290

创新是制度，年年做、月月做、天天做297

尾篇 光照你所在的小地方305

后记一305

后记二305