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选人篇 领导选才之法1

目录1

用人篇 领导用人之道1

．不拘一格用人才　2301

．重才也要重德　1761

．识人先要识己　0021

识人篇 领导观人要义1

．以用人的眼光选才　1812

．因人而异用人才　2352

．隔行如隔山　0072

．选才应会搭配　1823

．关键时刻识真才　0093

．用人妙手　2463

．为部属留下发展的空间　2614

．以德才兼备为标准　1864

．危难之时识真才　0154

．用人先治心　2655

．先从自己部属中选才　1895

．竞争之中辨善恶　0185

．及时捡金靠机遇　1926

．合理授权　2826

．沙里淘金需心细　0246

．激励员工高招　3027

．集体选才　1947

．从细微处识人　0267

．识人六忌　0328

．择优录用是根本　1978

．批评员工的艺术　3248

．用好另类员工 3449

．把甄选要素看成本账　1999

．从性格识人　0449

．疑人不用，用则不疑　37510

．言语识人　05510

．穿适合自己的鞋　20710

．招聘要有新套路　21111

．从容貌气质识人　06011

．用人的基本原则　37911

．学会推功揽过　38912

．招聘有特长的员工　21512

．由表入里看心质　06512

．用人不要以己度人　39213

．事之至难，莫如识人　08013

．聘用人才的4个标准　21813

．用人“十忌”　39514

．聘用人才的误区　22114

．识小人之法　08414

．辨英雄之术　08915

．巧挖墙脚求人才　22415

．留住新员工的方法　39815

．如何挽回优秀员工的辞职　40316

．挖人的五个要诀　22816

．识人准则　09316

．识人的八大艺术　10817

．当你的“千里马”要跳槽时　40817

．理性识人四法则　12018

．让员工理解自己职位的重要性　41318

．识辨下属的三阶段　12519

．不让人才失望而去　41719

．识别你所需要的人才　12920

．培养员工　42320

．增强员工的团体凝聚力　44421

．招聘识人　13521

．面试识人　14522

．合理使用人才　46122

．考评员工要合理　46723

．识人十法　16623

．识人的三个误区　17424

．了解部属　47224