新常态与企业激励模式变革 从绩效导向到价值自觉【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第1章 绪论1

1.1 研究背景：新常态与企业激励实践1

1.2 研究目的与意义10

1.3 研究内容、方法及技术路线11

1.4 本书的结构及主要内容14

1.5 小结16

第2章 实践彷徨：激励模式演进历程的历史考察17

2.1 古典企业的激励实践与“亨利·福特之惑”17

2.2 人本主义兴起与日本激励模式的幻灭22

2.3 “互联网＋”时代的思维躁动与企业集体焦虑症30

2.4 小结32

第3章 理论纷争：激励理论演进的多学科视野与整合33

3.1 理论向左，实践向右：十字路口的激励理论34

3.2 激励的“薛定谔黑箱”与经济学范式的拉卡托斯批判40

3.3 价值自觉还是认知厌恶：认知学派与行为学派的分野及根源46

3.4 激励效应的神经经济学与演化心理学诠释52

3.5 理论弥合趋势：内外激励的协同与整合机理研究进展62

3.6 小结：从绩效导向到价值自觉66

第4章 不容乐观的现状：员工的工作动机与激励错位68

4.1 问题提出：现有激励模式是否契合员工的工作需求69

4.2 研究一：员工的工作动机模式——中美比较研究74

4.3 研究二：组织激励供给与员工工作价值需求的背离80

4.4 研究三：激励错位的棘轮效应及其对创造力的抑制83

4.5 研究启示与建议89

4.6 小结92

第5章 亚努斯效应：绩效控制对成就动机的挤出效应94

5.1 问题提出：挤入还是挤出——绩效报酬对内在动机的影响95

5.2 成就目标导向与创造力98

5.3 研究设计103

5.4 假设检验及结果分析105

5.5 特质激活与不同成就目标导向下的激励选择113

5.6 小结116

第6章 心理计量过程：不同任务下的权变激励选择118

6.1 参照认知与员工的动态心理计量机制119

6.2 促进型任务的心理计量过程及激励效应修正123

6.3 研究设计及结果分析125

6.4 权变视角的激励结构优化130

6.5 小结137

第7章 权变评价：不同成就目标下的评价模式选择139

7.1 不同绩效评价模式下员工成就目标对创造力的影响140

7.2 研究设计及结果分析146

7.3 研究结果讨论与启示156

7.4 启示权变设计绩效评价体系的系统思路158

7.5 小结159

第8章 优化设计：激励、成就氛围与创造力的空间匹配161

8.1 不同成就氛围下的激励语义感知：鼓励先进还是鞭策落后？162

8.2 激励、成就氛围与创造力的空间匹配的理论探讨与假设164

8.3 研究设计与结果分析169

8.4 结果分析178

8.5 总结及研究展望182

第9章 激励主导权争夺：西西弗斯效应及心理框架的影响184

9.1 西西弗斯效应与任务蕴含的内在激励价值185

9.2 任务意义、奖励与心理框架的联合效应：角色认同为中介188

9.3 研究设计与结果分析195

9.4 结果讨论及启示209

9.5 小结214

第10章 从绩效激励到价值自觉：内外激励的协同效应215

10.1 回归激励的本质：以满足员工需求为原则216

10.2 理论回顾与研究假设219

10.3 研究设计与结果分析224

10.4 结果讨论及启示232

10.5 小结237

第11章 结论：新常态与激励变革——如何拨动员工心弦238

11.1 理论再探讨——激励主导权之争的背后238

11.2 主要结论242

11.3 主要创新点及应用价值243

11.4 不足及后续研究展望245

附录：主要调查问卷247

参考文献254

后记275