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第一部分：直销在中国悄悄兴起（1990～1997年）3

第一章 直销的历史3

直销的历史源流3

外资直销企业“登陆”中国5

直销业发展的背景与中国直销的兴起9

第二章 直销乱象13

直销业的混乱13

《传销管理办法》问世，传销企业名正言顺16

“老鼠会”的猖獗19

第三章 国内外直销业扫描23

美国直销镜像23

俄国直销镜像25

韩国直销镜像28

日本直销镜像29

德国直销镜像30

印度直销镜像30

马来西亚直销镜像34

台湾地区直销镜像35

第四章 中国关闭“直销门”37

1998年4月21日，国家一刀切37

国家批准10家外商投资直销企业转型40

“老鼠会”也开始“转型”42

两个对直销企业具有约束性的条文46

中国加入WTO，承诺要为直销立法49

第二部分：见证中国直销兴衰（1998～2003年）63

第五章 行业整风63

国家三部委约见直销巨头 安利雅芳等进京听讲63

安利营销队伍大“整风”67

“传销大本营”的北海势力69

“直销试验基地”的风波与闹剧74

直销立法进入冲刺阶段 工商总局清理门户来造势79

国家工商总局公布2004年国内十大传销案82

几起人们不太熟悉的非法传销案84

第六章 企业第一次转型89

安利：妥协并不意味着放弃直销模式89

天狮帝国：走出国门，发展海外94

“31号文”核心是整顿推销员管理96

其他直销企业的转型之路99

传销或直销，看你的平衡力100

第七章 “厦门会议”重启直销之门103

厦门会议3小时40分103

“厦门会议”为直销定调 内资直销企业留恋灰色现状？110

准入门槛和监管难题不解 直销立法仍存悬念113

直销立法：加速度？减速度？115

第八章 直销企业试点119

雅芳遇“冲击总部事件”《直销法》一推再推119

雅芳经销商致雅芳（中国）总部的抗议信全文实录122

雅芳关于经销商到总部沟通的声明123

一次“被限制的试点”雅芳面对直销行业难题124

雅芳变革：直销立法前的供应链之争127

第九章 中国队入场133

天津天狮本土直销界中翘楚133

中山理科高新技术企业134

福州福龙发展国际化道路134

北京新时代行业内唯一的央属企业135

广州九极推动中国保健产业的健康发展136

大连美罗国际引领民族健康事业136

大连富饶现代化的高科技企业137

第三部分：直销法律出台（2004～2005年）145

第十章 法律出台前夜145

直销巨头集体赴京催生直销法145

日化巨头的直销冲动148

安利与雅芳模式之争151

“中国式直销”再等待156

海外直销企业“偷渡”中国内地调查158

何肇伦之痛？立新世纪之痛？161

莱科萨斯的“阴谋”165

重庆“欧丽曼”传销“洗脑”2000名大学生171

立法前夜，“直销”企业徘徊地生存177

雅芳业绩下滑的背后179

国家工商总局发出打传通知182

“鲁剑”行动破获特大传销案183

“鲁剑行动”打击传销敢于亮剑184

第十一章 直销法通过审议189

直销法（草案）通过审议，各地市场众生相189

中国直销法规出台194

商务部公开征求《直销管理条例》配套规定意见197

两部直销法律先后实施“中国式直销”注定是单层次197

直销条例千呼万唤终过关 多层直销尚待春暖花开200

第十二章 权威解读《直销管理条例》和《禁止传销条例》203

有关负责人就《直销管理条例》答新华社记者问203

有关负责人就《禁止传销条例》答新华社记者问207

直销法律专家刘忠详细解读直销法律212

第十三章 中国的特色直销215

国外直销与国内直销特点比较分析215

中国特色之——规定的五大类产品方可直销216

中国特色之——推销员酬金不能超过30％216

中国特色之——严格的信息披露制度217

第十四章 政府和企业的反应219

直销企业关于《直销管理条例》颁布的声明（10家）219

来自直销企业的声音：我们欢迎直销法规出台230

企业异动，争夺那一场直销的盛宴232

张穹谈直销和传销235

链接：网友评选最受欢迎的直销公司（外资和台资）239

第四部分：国际直销的中国模式（2006～2007年）245

第十五章 组建民族大型企业245

中小企业难过直销门槛 保健协会秘组产业集团245

《直销法》上半年出台无望 保健品备战各藏心机247

中国保健产业市场蓬勃“入春”250

第十六章 直销新势力253

直销监管局成立253

湖南安邦借壳武汉塑料：直销企业现身资本市场253

健康元药业高调抢跑直销业256

上市公司进入（修正、太阳神、脑白金等）260

三株借直销复兴262

准直销企业大扫描：静等获牌或是转型263

第十七章 三个月的过度期：企业第二次转型267

安利的新招与企业的试错267

锦丰科技上演逃亡进行曲270

如新（中国）学院开学271

博鳌直销论坛的“炒作”273

跨国公司变异生存：安利的易筋经275

调整期内发力开店 直销企业寻求另类生存法则278

第十八章 直销法开始生效283

雅芳获牌，定义中国式新直销283

如新上海“逼宫事件”“中国式直销”考验外资应变288

商务部“红头文件”加速直销290

“拿牌掮客”非正常“死亡”290

林枫的自我救赎296

电视直销生死劫301

盛仕铭涉嫌违规退出中国305

第十九章 直销开局309

牌照外的等候者309

瓜拿纳倒下312

红跃传销之惑313

从几篇文章看中国直销业发展的几个问题319

绿之韵：赢在整合分销324

珍奥直销牌照被吊销334

第二十章 后牌照时代343

“万基”直销全面崩盘343

“网络低价化妆品”已开始叫板直销企业346

工商总局要求做好打击传销规范直销的工作353

基因检测迷雾354

亿霖木业涉嫌传销诈骗16亿359

辉瑞的触角364

员工制是直销企业的必然选择371

直销业的暗伤375

同仁堂的直销试验379

直销行业掀新一轮高管离职热383

第五部分：奥运年里看直销（2008年）393

第二十一章 南方雪灾393

启动赈灾：企业千姿百态393

2008年新税法诞生给直销企业带来的警示400

4月21日，直销起步走——纪念国家禁止传销十周年403

第二十二章 汶川大地震413

直销企业汶川地震大救援413

灾后重建：直销企业的深度捐助427

直销企业面临汶川地震时的事件营销430

身处逆境 大爱救灾435

第二十三章 北京奥运会437

直销奥运无营销（企业都在做什么）437

“禁传销、保奥运”专项行动全力保障北京奥运会441

解读对直销市场经营活动进行全面检查的通知443

第二十四章 跳出直销看直销447

安利模式是当前直销业的唯一出路吗？447

雅芳之惑：向前走？向后走？452

联合利华：不做直销不后悔456

浅议日化产品的通路销售趋向464

从营销方式的比较中看待直销468

第二十五章 直销发展演变前奏473

直销新宠：举起“电子商务”的大旗473

民族直销企业的中国市场败局481

天狮重新审视直销超市481

“月朗奇迹”背后疑团众多“直销”模式被指违规485

直销产品涨价的二维辩证法489

雅芳将成立保健品公司492

安庆广润危情493

大连富饶走“麦场”497

纳市上市开启三八妇乐国际化进程503

太阳神20周年庆典506

嘉康利等待奥运开盘？508