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下册767

第18章 ±800kV换流站电气安装工程施工组织设计范例767

18.1 编制依据768

18.1.1 施工招标文件768

18.1.2 法规、标准、规程、规范768

18.1.3 本公司文件770

18.1.4 现场调查了解的信息和资料770

18.1.5 名词定义或解释770

18.1.6 工程相关方770

18.2 工程概况及特点771

18.2.1 工程概况771

18.2.1.1 工程简述771

18.2.1.2 工程规模773

18.2.1.3 工程承包范围773

18.2.1.4 B包主要工程量表773

18.2.1.5 地质及地形状况775

18.2.1.6 交通情况776

18.2.2 工程特点776

18.2.2.1 设计特点776

18.2.2.2 自然环境776

18.3 施工现场组织机构777

18.3.1 施工现场组织机构关系图777

18.3.2 管理职责和权限777

18.3.2.1 项目经理777

18.3.2.2 项目副经理777

18.3.2.3 项目总工程师778

18.3.2.4 工程部778

18.3.2.5 安监部778

18.3.2.6 综合部778

18.3.2.7 计经部778

18.3.2.8 供应部778

18.3.2.9 施工队779

18.3.2.10 工程部主任779

18.3.2.11 安监部主任779

18.3.2.12 安监部副主任779

18.3.2.13 供应部主任779

18.3.2.14 计经部主任780

18.3.2.15 综合部主任780

18.3.2.16 施工队长780

18.3.3 工程主要负责人简介780

18.4 施工准备及方案780

18.4.1 工程特点780

18.4.2 施工内外环境预测及进场办法781

18.4.2.1 施工内外环境预测781

18.4.2.2 施工准备及进场办法781

18.4.3 主要施工机、器具及试验仪器、设备配置783

18.4.4 施工力量配置784

18.4.5 施工工序总体安排785

18.4.6 重要工序的施工方法785

18.4.6.1 电气安装工序的施工方法785

18.4.6.2 特殊工序施工方法799

18.4.7 物资设备运输方案800

18.4.8 雨季施工措施800

18.5 施工科技创新801

18.5.1 特殊施工机具介绍801

18.5.2 新施工工艺、新技术801

18.5.3 新材料的应用801

18.6 工期及施工进度计划802

18.6.1 工期规划及要求802

18.6.1.1 工期目标802

18.6.1.2 工期规划802

18.6.1.3 施工进度计划管理803

18.6.1.4 横道图803

18.6.2 施工进度计划网络图803

18.6.3 主要安装设备及材料供应计划803

18.6.4 要求施工图纸交付计划806

18.7 投资控制806

18.7.1 风险预测806

18.7.2 工程成本控制措施806

18.7.2.1 人工费用成本控制措施806

18.7.2.2 材料费用成本控制措施806

18.7.2.3 机械费用成本控制措施806

18.7.2.4 管理费用成本控制措施807

18.7.3 资金准备807

18.8 质量控制807

18.8.1 质量目标807

18.8.2 质量管理组织机构及主要职责807

18.8.2.1 项目经理807

18.8.2.2 项目副经理807

18.8.2.3 项目总工807

18.8.2.4 工程部807

18.8.2.5 专职质检员808

18.8.2.6 供应部808

18.8.2.7 综合部808

18.8.2.8 计经部808

18.8.2.9 施工队（电气安装、高压试验、调试）808

18.8.3 质量管理措施808

18.8.3.1 质量管理措施808

18.8.3.2 关键工序的质量控制809

18.8.3.3 成品保护措施811

18.8.4 质量管理及检验标准812

18.8.5 质量保证技术措施812

18.8.6 工程创优总体策划纲要814

18.8.6.1 创优目标814

18.8.6.2 创优组织814

18.8.6.3 创优保证措施814

18.8.6.4 工程创优技术措施814

18.9 安全控制815

18.9.1 安全管理目标816

18.9.1.1 安全目标816

18.9.1.2 安全目标分解816

18.9.2 安全管理组织机构816

18.9.3 主要安全管理职责816

18.9.3.1 项目经理816

18.9.3.2 项目副经理816

18.9.3.3 项目总工程师816

18.9.3.4 安监部817

18.9.3.5 计经部817

18.9.3.6 供应部817

18.9.3.7 工程部817

18.9.3.8 安监部副主任岗位职责817

18.9.3.9 施工队长817

18.9.3.10 施工人员818

18.9.4 安全管理制度及办法818

18.9.4.1 上级安全规定规程818

18.9.4.2 项目安全规定制度、办法818

18.9.4.3 项目部安全规定制度、办法818

18.9.4.4 安全管理办法819

18.9.5 安全组织技术措施820

18.9.5.1 安全薄弱环节及其控制措施表820

18.9.5.2 工程项目开工前的安全批准管理822

18.9.5.3 配备齐全、合格的安全设施822

18.9.5.4 脚手架安全控制措施822

18.9.5.5 季节性施工安全控制措施823

18.9.5.6 特种工种作业人员安全控制措施823

18.9.5.7 施工用电安全控制措施823

18.9.5.8 焊接安全控制措施823

18.9.5.9 防止高空坠落事故控制措施823

18.9.5.10 运输车辆安全控制措施823

18.9.5.11 个人安全防护控制措施823

18.9.5.12 消防安全控制措施823

18.9.5.13 临时用工安全控制措施824

18.9.5.14 相关方人员的安全控制措施824

18.9.5.15 紧急救援和预案824

18.9.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制825

18.9.6.1 换流变压器安装825

18.9.6.2 一次设备安装施工825

18.9.6.3 管母吊装作业过程控制825

18.9.6.4 一次设备高压试验过程控制825

18.9.6.5 二次调试过程控制825

18.9.6.6 消防安全过程控制825

18.9.6.7 施工机具操作中的防护825

18.9.6.8 雨季施工安全施工方案826

18.10 计划、统计和信息管理826

18.10.1 计划、统计报表的编制与传递826

18.10.2 信息管理826

18.10.2.1 信息管理的目标826

18.10.2.2 管理措施826

18.10.2.3 信息管理机构设置826

18.10.2.4 信息管理资源配备826

18.10.3 竣工资料及施工记录的移交826

18.10.3.1 移交程序及措施826

18.10.3.2 工程竣工资料827

18.10.3.3 竣工资料质量要求827

18.10.3.4 竣工移交资料归档份数827

18.10.3.5 竣工移交资料归档时间827

18.10.3.6 施工过程音像资料采集要点827

18.11 现场平面布置、环境保护828

18.11.1 施工现场平面布置图828

18.11.1.1 办公及生活临建布置828

18.11.1.2 场地运输829

18.11.1.3 施工电源829

18.11.1.4 施工水源829

18.11.1.5 消防设施829

18.11.1.6 换流站宣传设计829

18.11.2 环境保护830

18.11.2.1 环境保护目标830

18.11.2.2 环境管理指标830

18.11.2.3 环境保护危险源及预防措施830

18.11.2.4 环境保护的措施832

18.11.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案832

18.11.3.1 文明施工的目标832

18.11.3.2 文明施工组织机构832

18.11.3.3 安全文明施工实施方案832

18.11.3.4 文明施工考核、管理办法833

18.12 工程现场协调经验和能力834

18.12.1 工程项目所在地各方面的综合协调能力834

18.12.1.1 现场协调目的835

18.12.1.2 现场协调工作内容835

18.12.1.3 现场协调组织机构835

18.12.2 工程项目所在地协调经验835

18.12.2.1 与当地政府沟通835

18.12.2.2 处理好与当地群众的关系835

18.12.3 现场协调管理措施835

18.12.3.1 与业主、监理单位的沟通协调835

18.12.3.2 与设计单位及设备、材料供应单位的沟通协调835

18.12.3.3 与建筑施工单位和安装施工单位的沟通协调835

18.12.3.4 与当地政府有关部门、当地居民的沟通协调等835

18.12.4 工程接口责任描述835

18.12.4.1 接口工程遵循的原则835

18.12.4.2 与土建工程接口836

18.13 安全文明施工策划实施纲要837

18.13.1 策划依据837

18.13.2 工程概况838

18.13.2.1 工程概述838

18.13.2.2 本标包主要施工范围838

18.13.2.3 参建单位838

18.13.3 安全文明施工管理目标838

18.13.3.1 安全文明施工总体目标838

18.13.3.2 职业安全健康与环境管理工作方针838

18.13.4 安全文明施工管理组织机构838

18.13.4.1 安全文明施工管理组织机构图838

18.13.4.2 安全文明施工管理体系838

18.13.5 安全文明施工责任制839

18.13.6 管理规章制度及技术措施839

18.13.6.1 安全文明施工管理规章制度839

18.13.6.2 安全文明施工技术措施839

18.13.7 施工现场总平面布置840

18.13.7.1 总体形象策划840

18.13.7.2 施工现场策划841

18.13.8 安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置842

18.13.8.1 设施类842

18.13.8.2 安全通用标志类842

18.13.9 环境保护措施843

18.13.9.1 环境保护目标843

18.13.9.2 环境保护措施843

18.13.10 附件844

18.13.10.1 人身伤亡事故应急救援预案844

18.13.10.2 防震减灾应急预案846

18.14 技术偏差表847

第19章 750kV输电线路工程施工组织设计范例849

19.1 编制依据850

19.2 项目概况与项目实施条件分析850

19.2.1 工程概况850

19.2.2 工程简介850

19.2.3 施工技术特点分析851

19.2.3.1 交通运输特点及社会环境851

19.2.3.2 自然环境特征851

19.3 项目施工管理组织结构851

19.3.1 施工组织机构简介851

19.3.2 施工组织机构图851

19.3.3 职责与分工851

19.3.3.1 项目经理851

19.3.3.2 项目总工程师852

19.3.3.3 经营部852

19.3.3.4 技术部852

19.3.3.5 质检部852

19.3.3.6 安环部852

19.3.3.7 器材部852

19.3.3.8 综合办852

19.3.3.9 施工队长853

19.3.4 计划投入的施工队伍853

19.3.4.1 分项工程施工队投入计划853

19.3.4.2 各施工队人员结构853

19.3.5 主要人员介绍853

19.3.5.1 项目经理与业绩853

19.3.5.2 项目总工程师853

19.3.5.3 项目主要管理人员853

19.4 施工进度计划及施工方案853

19.4.1 工期目标及分解853

19.4.1.1 项目法人要求的建设工期目标853

19.4.1.2 进度目标分解853

19.4.1.3 编制说明856

19.4.2 进度计划856

19.4.3 分包计划856

19.4.4 施工方法856

19.4.4.1 施工工序流程856

19.4.4.2 基础施工856

19.4.4.3 组塔施工857

19.4.4.4 架线施工858

19.4.5 施工机具选择858

19.4.6 特殊施工方法859

19.5 安全目标与项目风险预测860

19.5.1 安全管理目标860

19.5.2 环境保护目标860

19.5.3 风险预测与防范对策860

19.5.4 风险管理责任861

19.5.4.1 项目经理861

19.5.4.2 项目总工程师861

19.5.4.3 项目安监部861

19.5.4.4 项目技术部861

19.5.4.5 项目器材部861

19.5.4.6 施工队队长861

19.5.4.7 风险管理组织机构861

19.5.5 安全目标保证措施861

19.5.6 安全管理标准与制度862

19.5.6.1 安全管理标准862

19.5.6.2 安全管理制度862

19.5.7 安全文明施工863

19.5.7.1 安全文明施工的目标863

19.5.7.2 安全文明施工管理标准863

19.5.8 工程应急预案与响应863

19.5.8.1 火灾抢险准备863

19.5.8.2 防洪抢救准备863

19.5.8.3 人身伤害的抢救准备863

19.6 质量目标及保证措施863

19.6.1 质量目标863

19.6.2 主要分项工程质量目标863

19.6.3 质量保证措施864

19.6.3.1 质量管理体系组织机构864

19.6.3.2 各级人员质量职责864

19.6.3.3 质量管理措施865

19.6.4 质量管理规范及标准868

19.6.5 质量保证措施868

19.6.5.1 技术措施868

19.6.5.2 质量记录的控制869

19.7 工地管理和施工平面布置869

19.7.1 施工平面布置869

19.7.1.1 平面布置依据和原则869

19.7.1.2 施工现场总平面布置图869

19.7.1.3 项目经理部、工程中心材料站驻点选择及材料运输869

19.7.2 工地使用权和出入权869

19.7.3 工地管理方案与制度870

19.7.3.1 工地管理方案870

19.7.3.2 工地管理措施870

19.7.3.3 工地管理法规及制度870

19.8 资源需求计划870

19.8.1 劳动力需求计划870

19.8.2 大型施工机械、主要工器具需求计划870

19.8.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划871

19.8.3.1 主要材料871

19.8.3.2 周转、消耗材料871

19.8.3.3 质检、安监资源计划871

19.8.4 资金需求计划871

19.9 施工准备工作计划872

19.9.1 准备工作进度计划872

19.9.2 技术准备要求872

19.10 附件 跨越高压电力线路及重要跨越施工方案872

第20章 750kV变电站工程施工组织设计范例875

20.0 编制依据876

20.1 工程概况及特点876

20.1.1 工程简述876

20.1.2 工程性质876

20.1.3 工程特点876

20.1.3.1 工程意义重大876

20.1.3.2 工作量大、任务重、科技含量高876

20.1.3.3 业主对本工程施工过程中的质量标准、环保要求高876

20.1.3.4 设计特点876

20.1.4 工程规模877

20.1.5 工期要求877

20.1.6 布置形式877

20.1.7 工程涉及的主要单位877

20.1.8 施工依据及内容877

20.2 施工现场组织机构877

20.2.1 组织机构关系图878

20.2.2 工程主要负责人简介878

20.2.3 组织管理机构职责879

20.2.3.1 项目经理879

20.2.3.2 项目总工程师879

20.2.3.3 项目副经理879

20.2.3.4 公司本部对现场的保障作用879

20.2.3.5 各职能部门职责879

20.3 施工平面布置880

20.3.1 平面布置依据及原则880

20.3.2 施工现场平面布置图881

20.3.3 施工电源881

20.3.4 施工水源881

20.3.5 施工道路881

20.4 施工方案881

20.4.1 施工技术及资料准备881

20.4.2 材料准备881

20.4.3 施工机具准备881

20.4.3.1 建筑工程主要机具配置计划881

20.4.3.2 电气工程主要机具配置计划881

20.4.4 施工力量配备882

20.4.4.1 施工技术力量安排882

20.4.4.2 施工力量组织安排882

20.4.5 施工工序总体安排882

20.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法882

20.4.6.1 2:8灰土地基处理882

20.4.6.2 设备基础工程883

20.4.6.3 主体框架工程883

20.4.6.4 屋面工程884

20.4.6.5 脚手架工程884

20.4.6.6 给排水工程884

20.4.6.7 建筑电气工程885

20.4.6.8 构架安装886

20.4.6.9 现浇钢筋混凝土电缆沟887

20.4.6.10 道路工程887

20.4.6.11 750kV主变压器安装（电抗器的施工方案同变压器）888

20.4.6.12 750kV罐式断路器施工方案890

20.4.6.13 750kV隔离开关施工方案891

20.4.6.14 750kV 1600mm扩径母线架设（330kV 1440mm参考执行）892

20.4.6.15 750kV电气主设备的常规交接试验894

20.4.6.16 330kV柱式断路器施工方案894

20.4.6.17 管母线施工方案895

20.4.6.18 电缆、光缆敷设及二次施工方案895

20.4.6.19 冬雨季施工措施原则896

20.4.7 工程成本的控制措施896

20.4.7.1 工程成本的控制896

20.5 工期及施工进度计划896

20.5.1 工期规划896

20.5.2 施工进度计划网络图896

20.5.3 工程综合进度保证措施896

20.5.4 主要施工设备及材料供应计划897

20.6 物资管理897

20.6.1 物资供应的分类897

20.6.2 物资的交接897

20.6.3 开箱检查898

20.6.4 物资入库管理898

20.7 质量目标、质量保证体系及技术组织措施898

20.7.1 质量目标898

20.7.2 管理组织机构及职责898

20.7.2.1 质量管理组织机构898

20.7.2.2 建立本工程质量管理体系、落实质量监督检查机构898

20.7.2.3 质量管理部门主要职责898

20.7.3 质量管理措施899

20.7.3.1 文件编制899

20.7.3.2 文件控制899

20.7.3.3 过程控制899

20.7.4 质量管理及检验标准902

20.7.4.1 建筑部分902

20.7.4.2 电气部分902

20.7.4.3 公司文件903

20.7.5 质量保证技术措施903

20.8 安全管理904

20.8.1 安全管理目标904

20.8.2 安全管理组织机构904

20.8.3 安全管理主要职责904

20.8.3.1 项目经理（副经理）904

20.8.3.2 项目总工905

20.8.3.3 技术部905

20.8.3.4 器材部905

20.8.3.5 安监部905

20.8.3.6 施工队长（副队长）安全职责905

20.8.3.7 施工人员安全责任905

20.8.4 安全管理制度及方法905

20.8.4.1 安全管理制度905

20.8.4.2 安全管理办法906

20.8.5 安全组织技术措施906

20.8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制907

20.9 工程分包管理908

20.9.1 供货商的选择条件908

20.9.2 对供货商的管理908

20.9.2.1 产品质量管理908

20.9.2.2 供货工期管理908

20.10 环境保护及安全文明施工908

20.10.1 文明施工和环境保护目标908

20.10.2 环境因素分析及控制措施908

20.10.2.1 可能影响施工的环境因素908

20.10.2.2 环境保护及控制措施908

20.10.3 安全文明施工组织机构909

20.10.4 安全文明施工实施方案909

20.10.5 文明施工考核、管理办法911

20.11 计划、统计和信息管理911

20.11.1 计划、统计报表的编制与传递911

20.11.1.1 编制依据911

20.11.1.2 编制原则和目标911

20.11.1.3 编制和传递911

20.11.2 信息管理911

20.11.2.1 信息管理的目标911

20.11.2.2 信息管理的措施911

20.11.2.3 公司远程控制网络拓扑图911

第21章 1000kV特高压输电线路工程施工组织设计范例913

21.1 1000kV输电线路工程（A标段）施工组织设计914

21.1.0 编制依据914

21.1.1 工程概况与工程实施条件分析914

21.1.1.1 工程概况及特点914

21.1.1.2 建设地点及自然环境915

21.1.1.3 施工条件与社会环境分析915

21.1.1.4 项目管理特点及总体要求916

21.1.2 项目施工管理组织结构916

21.1.2.1 项目管理组织结构与职责分工916

21.1.3 质量管理体系918

21.1.3.1 质量目标及分解918

21.1.3.2 质量管理组织机构918

21.1.3.3 质量控制措施919

21.1.4 工期目标和施工进度计划921

21.1.4.1 工期目标及分解921

21.1.4.2 施工进度计划及编制说明922

21.1.5 安全管理体系922

21.1.5.1 安全目标及分解922

21.1.5.2 安全管理组织机构923

21.1.5.3 安全风险预测及控制924

21.1.5.4 安全措施925

21.1.6 工地管理和施工平面布置926

21.1.6.1 施工平面布置926

21.1.6.2 工地使用权和出入权926

21.1.6.3 工地管理方案与制度927

21.1.7 施工方法与资源需求计划927

21.1.7.1 投入的施工队伍927

21.1.7.2 施工方法及主要施工机具选择927

21.1.7.3 施工机具需求计划929

21.1.7.4 资金需求计划930

21.1.8 施工准备与协调930

21.1.8.1 准备工作进度计划930

21.1.8.2 技术准备及要求930

21.1.8.3 物资、资金准备及要求931

21.1.8.4 作业队伍及管理人员准备及要求931

21.1.8.5 协调工作931

21.1.8.6 分包计划与分包管理932

21.1.9 线路通道清理933

21.1.9.1 线路通道分析933

21.1.9.2 线路通道清理计划与对策933

21.1.10 主要技术经济指标934

21.1.10.1 项目技术经济指标934

21.2 1000kV输电线路工程（B标段）施工组织设计934

21.2.1 前言934

21.2.1.1 编制依据934

21.2.1.2 名词定义或解释936

21.2.2 工程概况与工程实施条件分析936

21.2.2.1 工程整体概况936

21.2.2.2 工程特点与工程量937

21.2.2.3 建设地点及自然环境939

21.2.2.4 施工条件与社会环境分析939

21.2.2.5 项目管理特点及总体要求940

21.2.3 项目施工管理组织结构940

21.2.3.1 项目管理组织结构与职责分工940

21.2.3.2 项目经理经历与业绩944

21.2.3.3 主要人员经历与业绩944

21.2.4 质量管理体系944

21.2.4.1 质量目标及分解944

21.2.4.2 质量管理组织机构945

21.2.4.3 质量控制措施945

21.2.4.4 质量检验与持续改进948

21.2.4.5 档案管理及工程资料移交950

21.2.5 工期目标和施工进度计划950

21.2.5.1 工期目标及分解950

21.2.5.2 施工进度计划及编制说明951

21.2.5.3 进度计划图表951

21.2.5.4 进度计划风险分析及控制措施951

21.2.6 安全管理体系954

21.2.6.1 安全目标及分解954

21.2.6.2 安全管理组织机构954

21.2.6.3 安全风险预测及控制955

21.2.6.4 安全措施957

21.2.6.5 安全文明施工与环保及其二次策划959

21.2.7 工地管理和施工平面布置961

21.2.7.1 施工平面布置961

21.2.7.2 工地使用权和出入权962

21.2.7.3 工地管理方案与制度963

21.2.8 施工方法与资源需求计划964

21.2.8.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍964

21.2.8.2 施工方法及主要施工机具选择965

21.2.8.3 新技术、新工艺应用967

21.2.8.4 施工机具需求计划967

21.2.8.5 材料、消耗材料需求计划969

21.2.8.6 资金需求计划969

21.2.9 施工准备与协调970

21.2.9.1 准备工作进度计划970

21.2.9.2 技术准备及要求970

21.2.9.3 物资及资金准备及要求971

21.2.9.4 作业队伍及管理人员准备及要求971

21.2.9.5 协调工作972

21.2.9.6 分包计划与分包管理973

21.2.10 线路通道清理973

21.2.10.1 线路通道分析973

21.2.10.2 线路通道清理计划与对策973

21.2.11 主要技术经济指标975

21.2.11.1 项目技术经济指标975

21.2.11.2 降低成本计划与措施975

21.2.12 附录976

21.2.12.1 附录1 特殊施工措施976

21.2.12.2 附录2 混凝土集中搅拌施工方案977

21.2.12.3 附录3 安全文明施工二次策划979

21.2.12.4 附录4 内悬浮外拉线抱杆组塔施工方案983

21.2.12.5 附录5 “2×一牵四”架线施工方案991

21.2.12.6 附录6 动力伞展放导引绳施工方案1004

21.2.12.7 附录7 线路跨越施工方案1007

21.2.12.8 附录8 索道跨越施工方案1008

21.3 1000kV输电线路工程（C标段）施工组织设计1011

21.3.1 编制依据1011

21.3.2 工程概况与工程实施条件分析1011

21.3.2.1 工程概况1011

21.3.2.2 项目管理特点及总体要求1012

21.3.3 施工组织结构及人力资源计划1012

21.3.3.1 项目管理组织结构与职责分工1012

21.3.3.2 项目主要管理人员简介1014

21.3.3.3 人力资源计划1015

21.3.4 工程主要施工方案1015

21.3.4.1 施工工序流程1015

21.3.4.2 基础施工1015

21.3.4.3 铁塔组立施工1016

21.3.4.4 架线施工1016

21.3.4.5 架线工器具选择1016

21.3.5 工期目标和施工进度计划1018

21.3.5.1 工期目标及分解1018

21.3.5.2 施工进度计划及编制说明1018

21.3.5.3 进度计划图表1018

21.3.5.4 进度计划风险分析及控制措施1021

21.3.6 工程资金使用计划1021

21.3.7 质量管理体系及质量保证措施1021

21.3.7.1 质量目标及分解1021

21.3.7.2 质量管理组织机构1023

21.3.7.3 质量控制1024

21.3.7.4 质量管理措施1025

21.3.8 安全管理体系及安全保证措施1026

21.3.8.1 安全目标及分解1026

21.3.8.2 安全管理组织机构及职责1027

21.3.8.3 安全风险预测及控制1029

21.3.8.4 安全措施1030

21.3.8.5 安全文明施工与环保1031

21.3.9 工地管理及施工平面布置1034

21.3.9.1 施工总平面布置1034

21.3.9.2 工地使用权和出入权1035

21.3.9.3 工地管理方案与制度1036

21.3.10 施工资源需求计划1037

21.3.10.1 施工车辆、办公用品配备情况1037

21.3.10.2 施工测量仪器配备情况1037

21.3.10.3 施工机具配备情况1037

21.3.10.4 其他工器具机具配备情况1038

21.3.10.5 材料、消耗材料需求计划1038

21.3.11 施工准备与协调1039

21.3.11.1 准备工作进度计划1039

21.3.11.2 技术准备及要求1040

21.3.11.3 物资及资金准备及要求1040

21.3.11.4 作业队伍及管理人员准备及要求1041

21.3.11.5 协调工作（参建方、外部）1041

21.3.11.6 分包计划与分包管理1042

第22章 1000kV变电站工程施工组织设计范例1045

22.1 1000kV开关站安装工程施工组织设计1046

22.1.1 工程概况和特点1046

22.1.1.1 工程概况1046

22.1.1.2 工程特点1046

22.1.2 施工现场组织机构1046

22.1.2.1 施工现场组织机构1046

22.1.2.2 工程主要负责人简介1047

22.1.3 施工现场平面布置1047

22.1.3.1 施工现场总体平面布置1047

22.1.3.2 施工现场总平面管理1049

22.1.4 施工方案1049

22.1.4.1 施工技术和资料准备1049

22.1.4.2 材料准备1049

22.1.4.3 施工机具准备1049

22.1.4.4 施工力量配置1050

22.1.4.5 施工工序总体安排1051

22.1.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法1051

22.1.4.7 工程成本的控制措施1054

22.1.5 工期及施工进度计划1054

22.1.5.1 工期规划1054

22.1.5.2 施工进度计划网络图1055

22.1.5.3 工程综合进度保证措施1057

22.1.5.4 主要施工设备及材料供应计划1057

22.1.5.5 设计图纸交付计划1057

22.1.5.6 计划控制1058

22.1.6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施1058

22.1.6.1 质量目标、管理组织机构及职责1058

22.1.6.2 质量管理措施1058

22.1.6.3 质量体系及管理方针1060

22.1.6.4 质量管理及检验的标准1060

22.1.6.5 质量保修承诺1063

22.1.6.6 质量保证技术措施1063

22.1.7 安全管理1063

22.1.7.1 安全目标承诺1064

22.1.7.2 安全管理组织机构1064

22.1.7.3 安全管理主要职责1064

22.1.7.4 安全管理制度及办法1064

22.1.7.5 安全组织技术措施1065

22.1.7.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1066

22.1.8 工程分包的管理1067

22.1.9 环境保护及文明施工1067

22.1.9.1 文明施工和环境保护目标1067

22.1.9.2 环境因素分析及控制措施1067

22.1.9.3 加强施工管理、严格保护环境1068

22.1.9.4 安全文明施工目标、组织机构1068

22.1.9.5 安全文明施工实施方案1069

22.1.9.6 文明施工考核、管理办法1070

22.1.10 计划、统计和信息管理1070

22.1.10.1 计划、统计报表的编制与传递1070

22.1.10.2 信息管理1070

22.1.10.3 档案管理目标1071

22.1.10.4 竣工资料1071

22.2 1000kV变电站建筑工程施工组织设计1072

22.2.0 目的、范围及编制依据1072

22.2.0.1 目的1072

22.2.0.2 适用范围1072

22.2.0.3 编制依据1072

22.2.1 项目概况及特点1072

22.2.1.1 项目概况1072

22.2.1.2 自然环境1072

22.2.1.3 工程特点1072

22.2.2 总体工作计划1073

22.2.2.1 工程总体计划目标1073

22.2.2.2 质量目标1073

22.2.2.3 安全目标1073

22.2.2.4 文明施工目标1073

22.2.2.5 进度控制目标1073

22.2.2.6 工程费用节约目标1073

22.2.2.7 环境保护目标1073

22.2.2.8 创新目标1073

22.2.2.9 移交资料目标1073

22.2.3 施工现场组织机构1073

22.2.3.1 施工现场组织机构关系图1073

22.2.3.2 主要管理人员简介1074

22.2.4 施工现场总平面布置1074

22.2.4.1 施工现场总平面布置图1074

22.2.4.2 施工现场布置图说明1074

22.2.5 技术方案1075

22.2.5.1 施工准备1075

22.2.5.2 施工工序总体安排1077

22.2.5.3 主要工序和特殊工序的施工方法1077

22.2.5.4 工程成本的控制措施1081

22.2.6 工期及施工进度计划1081

22.2.6.1 工期计划及要求1081

22.2.6.2 关键路径1081

22.2.6.3 制约工期的关键因素1081

22.2.6.4 计划管理及保证工期的措施1082

22.2.6.5 施工图纸提供计划1082

22.2.6.6 主要设备供应计划1082

22.2.7 质量目标、保证体系及技术组织措施1082

22.2.7.1 质量目标1082

22.2.7.2 质量管理组织机构及主要职责1082

22.2.7.3 质量管理措施1083

22.2.7.4 质量管理及检验的标准1084

22.2.7.5 质量保证技术措施1084

22.2.7.6 质量工作计划1085

22.2.8 安全目标、保证体系及技术组织措施1086

22.2.8.1 安全管理目标1086

22.2.8.2 安全管理组织机构及主要职责1086

22.2.8.3 安全管理制度及办法1087

22.2.8.4 安全组织技术措施1087

22.2.8.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1088

22.2.8.6 工作计划1088

22.2.9 工程分包管理1089

22.2.9.1 工程分包的原因及范围1089

22.2.9.2 分包商选择条件1089

22.2.9.3 分包管理1089

22.2.10 环境保护及文明施工1090

22.2.10.1 环境保护1090

22.2.10.2 加强施工管理、严格保护环境1090

22.2.10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案1091

22.2.11 计划、统计和信息管理1092

22.2.11.1 计划、统计报表的编制与传递1092

22.2.11.2 信息管理1092

22.2.12 附图1092

第23章 输电线路工程施工阶段监理规划范例1097

23.1 220kV输电线路工程监理规划1098

23.1.1 工程项目概况1098

23.1.2 监理工作范围1098

23.1.3 监理工作内容1098

23.1.4 监理工作目标1104

23.1.4.1 质量目标1104

23.1.4.2 进度目标1104

23.1.4.3 投资目标1104

23.1.4.4 职业健康安全目标1104

23.1.4.5 环境目标1104

23.1.5 监理工作依据1104

23.1.5.1 国家法律、标准、规范1104

23.1.5.2 行业、企业规程规范1104

23.1.5.3 本工程业主项目部下发的文件1105

23.1.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料1105

23.1.6 项目监理机构的组织形式1105

23.1.7 项目监理机构的人员配备计划1105

23.1.8 项目监理机构的人员岗位职责1105

23.1.9 监理工作程序1106

23.1.10 监理工作方法及措施1118

23.1.10.1 监理工作内容与方法1118

23.1.10.2 监理控制措施1121

23.1.11 监理工作制度1123

23.1.12 监理设施1123

23.2 330kV输电线路工程监理规划1124

23.2.1 编制依据1124

23.2.2 工程概况1124

23.2.3 监理范围及目标1124

23.2.4 监理工作内容1124

23.2.5 监理工作方法及措施1125

23.2.6 监理工作程序1126

23.2.7 监理组织及资源配置1126

23.2.7.1 机构设置及人员配备1126

23.2.7.2 监理设施一览表1130

23.2.8 监理部主要工作管理制度及岗位职责1130

23.2.9 监理用表1136

23.2.10 其他1136

23.3 500kV输电线路工程监理规划1136

23.3.1 工程项目概况1136

23.3.2 监理工作范围1136

23.3.3 监理工作内容1136

23.3.4 监理工作目标1142

23.3.5 监理工作依据1142

23.3.5.1 国家法律、标准、规范1142

23.3.5.2 行业规程规范1143

23.3.5.3 本工程业主项目部下发的文件1143

23.3.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料1143

23.3.5.5 本工程施工项目部文件资料1143

23.3.5.6 本工程监理项目部文件资料1143

23.3.6 项目监理机构的组织形式1143

23.3.7 项目监理机构的人员配备计划1143

23.3.8 项目监理机构的人员岗位职责1144

23.3.9 监理工作程序1145

23.3.10 监理工作方法及措施1145

23.3.10.1 监理工作内容与方法1145

23.3.10.2 监理控制措施1161

23.3.11 监理工作制度1162

23.3.11.1 工程项目管理制度1162

23.3.11.2 工程安全管理制度1162

23.3.11.3 工程质量管理制度1162

23.3.11.4 工程造价管理制度1162

23.3.11.5 技术管理制度1162

23.3.12 监理设施1175

23.4 750kV输电线路工程监理规划1175

23.4.1 工程概况1175

23.4.2 编制依据1176

23.4.3 监理范围1176

23.4.4 监理内容1176

23.4.5 监理目标1177

23.4.6 监理措施1178

23.4.6.1 质量控制措施1178

23.4.6.2 实现安全目标的监理措施1179

23.4.6.3 环境保护措施1179

23.4.6.4 进度控制监理措施1179

23.4.6.5 投资控制监理措施1179

23.4.6.6 合同管理1180

23.4.6.7 信息管理1180

23.4.6.8 协调措施1180

23.4.6.9 工程后期服务1180

23.4.7 工程建设“达标创优”措施1180

23.4.8 监理组织机构1181

23.4.8.1 组织机构设置原则1181

23.4.8.2 750kV××输电线路工程监理Ⅲ标段项目监理部组织机构框图1181

23.4.8.3 监理Ⅲ标段监理组职责1181

23.4.8.4 监理工程师职业道德守则1182

23.4.9 监理工作服务程序1182

23.4.9.1 第一层程序——监理服务总程序图1182

23.4.9.2 第二层程序——阶段服务程序1183

23.4.9.3 第三层服务程序——全方位服务程序1183

23.4.9.4 750kV××输电线路工程1183

23.4.9.5 750kV××输电线路工程1183

23.4.10 监理组织及资源配置1188

23.4.11 监理部主要工作管理制度及岗位职责1189

23.4.11.1 监理人员岗位职责1189

23.4.11.2 监理月报编写规定1190

23.4.11.3 项目监理部管理制度1190

23.4.11.4 工程变更管理制度1190

23.4.11.5 施工组织设计及施工方案审核制度1191

23.4.11.6 工程材料、构配件、设备验收管理制度1191

23.4.11.7 现场监理会议制度1191

23.4.11.8 项目监理总结制度1192

23.4.11.9 工程质量事故处理制度1192

23.4.11.10 工程竣工初验收制度1192

23.4.12 监理表式1192

23.4.13 其他1192

23.5 1000kV输电线路工程监理规划1192

23.5.1 目的和使用范围1192

23.5.1.1 目的1192

23.5.1.2 使用范围1192

23.5.2 监理工作依据1193

23.5.3 工程概况1193

23.5.3.1 工程简介1193

23.5.4 监理工作范围和工作内容1193

23.5.4.1 监理工作范围1193

23.5.4.2 监理工作内容1193

23.5.5 工程建设目标1195

23.5.5.1 工程建设总目标1195

23.5.5.2 质量目标1195

23.5.5.3 安全文明施工目标1195

23.5.5.4 进度目标1195

23.5.5.5 投资目标1195

23.5.5.6 环境保护目标1195

23.5.5.7 科技创新目标1195

23.5.5.8 信息管理目标1195

23.5.5.9 档案管理目标1195

23.5.6 实现工程建设目标的主要控制和管理措施1195

23.5.6.1 质量控制1195

23.5.6.2 进度控制1199

23.5.6.3 投资控制1201

23.5.6.4 安全控制1201

23.5.6.5 合同管理1205

23.5.6.6 信息管理1206

23.5.6.7 工程档案管理1207

23.5.6.8 组织协调1210

23.5.6.9 文明施工及环保的监理1211

23.5.7 服务规划1211

23.5.7.1 监理工作制度（目录）1211

23.5.7.2 监理服务程序1212

23.5.7.3 工程验收程序与规划1212

23.5.8 监理服务机构及资源配备1213

23.5.8.1 服务组织机构1213

23.5.8.2 各级监理人员的岗位职责1213

23.5.8.3 其他资源配备1214

23.5.9 附件1 1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程输电线路工程进度计划1214

23.5.10 附件2 监理服务工作程序1217

第24章 变电站工程施工阶段监理规划范例1221

24.1 220kV输变电工程监理规划1222

24.1.1 工程项目概况1222

24.1.2 监理工作范围1222

24.1.3 监理工作内容1222

24.1.4 监理工作目标1226

24.1.5 监理工作依据1227

24.1.6 项目监理机构的组织形式1227

24.1.7 项目监理机构的人员配备计划1227

24.1.8 项目监理机构的人员岗位职责1227

24.1.9 监理工作程序1228

24.1.10 监理工作方法及措施1240

24.1.10.1 监理工作内容与方法1240

24.1.10.2 监理控制措施1240

24.1.11 监理工作制度1240

24.1.11.1 工程项目管理制度1240

24.1.11.2 工程安全管理制度1240

24.1.11.3 工程质量管理制度1240

24.1.11.4 工程造价管理制度1240

24.1.11.5 技术管理制度1240

24.1.12 监理设施1258

24.2 330kV变电站工程监理规划1258

24.2.1 监理依据1258

24.2.2 工程项目概况1258

24.2.2.1 电气部分1258

24.2.2.2 土建部分1259

24.2.3 监理服务范围评价1259

24.2.3.1 监理服务范围1259

24.2.3.2 施工管理与监理1260

24.2.3.3 分项中间验收、竣工验收（包括预验收和验收）及移交1260

24.2.3.4 监理大纲中监理服务范围分析1260

24.2.4 监理目标、目标分析、控制措施1262

24.2.4.1 目标体系1262

24.2.4.2 目标关系分析1262

24.2.4.3 实现目标的主要措施1262

24.2.5 强制性条文执行情况监理控制要点1272

24.2.5.1 土建施工及验收过程中强制性条文执行情况监理检查重点1273

24.2.5.2 电气装置安装过程强制性条文执行情况监理检查重点1273

24.2.5.3 施工安全强制性条文执行情况控制重点1274

24.2.6 监理服务计划1274

24.2.6.1 监理服务程序计划1274

24.2.6.2 服务组织机构1274

24.2.6.3 监理服务人员职责1274

24.2.6.4 资源配备1274

24.2.7 开工准备阶段工作建议1275

24.2.8 施工实施阶段工作建议1275

24.3 500kV变电站工程监理规划1275

24.3.1 工程项目概况1275

24.3.1.1 工程简况1275

24.3.1.2 工程建设目标1275

24.3.1.3 参建单位1275

24.3.2 监理工作范围1275

24.3.3 监理工作内容1276

24.3.3.1 监理工作策划1276

24.3.3.2 进度管理1276

24.3.3.3 环保与水保管理1276

24.3.3.4 合同执行管理1276

24.3.3.5 组织协调1276

24.3.3.6 信息与档案管理1276

24.3.3.7 资信管理与总结评价1276

24.3.3.8 监理工作内容1276

24.3.4 监理工作目标1276

24.3.4.1 质量控制目标1276

24.3.4.2 安全控制目标1277

24.3.4.3 文明施工和环境保护控制目标1277

24.3.4.4 工期控制目标1277

24.3.4.5 造价控制目标1277

24.3.4.6 工程档案管理目标1277

24.3.5 监理工作依据1277

24.3.6 项目监理机构的组织形式1277

24.3.7 项目监理机构的人员配备计划1277

24.3.8 项目监理机构的人员岗位职责1278

24.3.8.1 总监理工程师1278

24.3.8.2 安全监理工程师1278

24.3.8.3 专业监理工程师1278

24.3.8.4 造价工程师1278

24.3.8.5 监理员主要从事现场检查、计量等工作1278

24.3.8.6 信息资料人员1278

24.3.9 监理工作程序1279

24.3.9.1 开工前的监理工作策划1279

24.3.9.2 施工阶段的监理工作程序1279

24.3.9.3 竣工验收时的监理工作程序1279

24.3.9.4 保修阶段监理工作程序1279

24.3.9.5 监理工作流程1279

24.3.10 监理工作方法及措施1279

24.3.10.1 组织措施1279

24.3.10.2 技术措施1279

24.3.10.3 经济控制措施1308

24.3.10.4 合同管理措施1308

24.3.10.5 质量管理措施1308

24.3.10.6 安全控制措施1310

24.3.10.7 环保水保控制措施1311

24.3.10.8 组织协调措施1311

24.3.10.9 进度控制措施1311

24.3.10.10 信息管理措施1311

24.3.11 监理工作制度1311

24.3.11.1 项目管理工作制度1311

24.3.11.2 安全管理制度1311

24.3.11.3 质量管理制度1312

24.3.11.4 造价管理制度1312

24.3.11.5 技术管理制度1312

24.3.12 监理设施1312

24.3.12.1 办公及通信设备1312

24.3.12.2 项目监理部档案目录1312

24.3.12.3 施工阶段的监理资料1312

24.3.13 附件相关的法律、法规、规程、规范1312

24.4 1000kV变电站工程监理规划1313

24.4.1 工程概况1313

24.4.2 监理工作范围1313

24.4.3 监理工作内容1313

24.4.3.1 工程前期阶段1313

24.4.3.2 工程建设阶段1313

24.4.4 监理工作目标1315

24.4.4.1 工程目标1315

24.4.4.2 监理服务目标1316

24.4.5 监理工作依据1316

24.4.5.1 合同文件1316

24.4.5.2 法律法规文件1316

24.4.5.3 工程管理文件1316

24.4.5.4 工程设计文件1317

24.4.5.5 标准、规程、规范1317

24.4.6 项目监理组织机构形式1318

24.4.6.1 安全文明与环境管理网络1318

24.4.6.2 质量管理网络1318

24.4.7 人员配备计划1319

24.4.8 项目监理部的人员岗位职责1320

24.4.8.1 总监理工程师职责1320

24.4.8.2 总监理工程师代表职责1320

24.4.8.3 安全监理工程师职责1320

24.4.8.4 专业监理组负责人职责1321

24.4.8.5 专业监理工程师职责1321

24.4.8.6 进度投资及合同管理工程师职责1321

24.4.8.7 设计管理工程师职责1322

24.4.8.8 物资管理工程师职责1322

24.4.8.9 专业监理员职责1322

24.4.8.10 网络信息管理员职责1322

24.4.8.11 档案资料管理员职责1322

24.4.8.12 监理工程师守则1322

24.4.9 监理工作程序1323

24.4.10 监理工作方法及主要措施1323

24.4.10.1 项目监理部的管理措施1323

24.4.10.2 设计管理的工作方法及主要措施1323

24.4.10.3 物资管理的工作方法及主要措施1324

24.4.10.4 质量控制措施1324

24.4.10.5 调试控制措施1328

24.4.10.6 安全、文明施工、环保控制措施1328

24.4.10.7 进度控制措施1330

24.4.10.8 投资控制措施1331

24.4.10.9 合同管理措施1332

24.4.10.10 信息档案管理措施1333

24.4.10.11 组织协调措施1334

24.4.10.12 工程后期阶段监理措施1336

24.4.10.13 科技创新措施1336

24.4.10.14 外事工作措施1336

24.4.11 监理工作制度1337

24.4.11.1 有关工程管理的制度1337

24.4.11.2 有关监理部内部管理的制度1337

24.4.12 监理设施1337

24.4.13 监理创优质精品工程策划1337

24.4.13.1 工程创优目标1338

24.4.13.2 成立监理部工程创优工作小组1338

24.4.13.3 创优工作思路1339

24.4.13.4 建立有效的工程创优制度1339

24.4.13.5 确定工程创优亮点、打造精品工程1339

24.4.13.6 工程创优主要措施1340

第25章 输电线路工程施工阶段监理实施细则范例1343

25.1 220kV输电线路工程监理实施细则1344

25.1.1 工程概况及特点1344

25.1.1.1 工程概况1344

25.1.1.2 工程特点1344

25.1.2 编制依据1345

25.1.2.1 国家法律、标准、规范1345

25.1.2.2 行业、企业规程规范1345

25.1.2.3 本工程业主项目部下发的文件1345

25.1.2.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料1345

25.1.2.5 本工程监理项目部文件资料1345

25.1.3 监理目标1345

25.1.3.1 质量控制目标1345

25.1.3.2 进度控制目标1346

25.1.3.3 造价控制目标1346

25.1.4 监理工作流程及重点工作1346

25.1.4.1 质量控制的流程及重点工作1346

25.1.4.2 质量控制的重点工作1346

25.1.4.3 造价控制及合同管理1347

25.1.5 监理工作内容、措施、方法1347

25.1.5.1 作业人员及资格的控制1347

25.1.5.2 装置性材料的控制1347

25.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制1347

25.1.5.4 作业方案（措施）的控制1347

25.1.5.5 作业过程的控制1347

25.1.5.6 作业环境的控制1354

25.1.6 质量通病防治专项措施1354

25.1.7 质量控制标准及验评1354

25.1.8 附件1355

25.2 330kV输电线路工程监理实施细则1355

25.2.1 监理依据1355

25.2.2 监理范围1355

25.2.3 监理目标1355

25.2.4 监理措施1355

25.2.4.1 质量控制1355

25.2.4.2 进度控制1356

25.2.4.3 安全控制1357

25.2.4.4 合同管理1357

25.2.4.5 信息管理1357

25.2.5 监理方法1357

25.2.6 送电线路路径、塔位复测阶段监理1357

25.2.7 基础施工阶段监理1357

25.2.7.1 基础分坑及开挖工程监理1357

25.2.7.2 基础浇制监理1358

25.2.7.3 基础养生及回填1358

25.2.7.4 基础的防护1358

25.2.8 铁塔组立施工阶段监理1358

25.2.8.1 铁塔组立前监理人员应做的工作1358

25.2.8.2 自立式铁塔组塔监理1358

25.2.9 架线施工阶段监理1358

25.2.9.1 架线施工前的监理1358

25.2.9.2 导、地线展放监理1358

25.2.9.3 导、地线紧线施工监理1359

25.2.9.4 工作完成后的监理1359

25.2.10 接地装置施工阶段监理1359

25.2.11 附表1359

25.3 500kV输电线路工程监理实施细则1365

25.3.1 工程概况及特点1365

25.3.1.1 工程概况1365

25.3.1.2 工程特点1366

25.3.2 编制依据1367

25.3.2.1 合同文件1367

25.3.2.2 法律法规及管理条例1367

25.3.2.3 工程管理文件1367

25.3.2.4 标准、规程、规范1368

25.3.3 监理目标1368

25.3.3.1 工程建设总目标1368

25.3.3.2 质量目标1368

25.3.3.3 进度目标1368

25.3.3.4 安全目标1368

25.3.3.5 文明施工和环保目标1368

25.3.3.6 造价控制目标1369

25.3.3.7 信息与档案管理1369

25.3.4 监理工作流程及重点工作1369

25.3.4.1 质量控制的流程及重点工作1369

25.3.4.2 进度控制的重点工作1369

25.3.4.3 造价控制及合同管理1369

25.3.5 监理工作内容、措施、方法1370

25.3.5.1 作业人员及资格的控制1370

25.3.5.2 原材料的控制1370

25.3.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制1370

25.3.5.4 作业方案（措施）的控制1370

25.3.5.5 作业过程的控制1371

25.3.5.6 作业环境的控制1375

25.3.5.7 质量通病防治专项措施1376

25.3.5.8 质量控制标准及验评1377

25.4 750kV输电线路工程（基础施工部分）监理实施细则1379

25.4.1 工程概况1379

25.4.2 质量控制依据1380

25.4.3 基础及接地工程现场监理工作流程图1380

25.4.4 质量控制工作内容1380

25.4.5 质量控制措施1380

25.4.6 质量控制要求1381

25.4.7 附件1383

25.5 750kV输电线路工程（组塔及接地工程）监理实施细则1390

25.5.1 工程概况1390

25.5.2 监理依据1393

25.5.3 监理范围1393

25.5.4 监理目标1394

25.5.5 质量控制工作内容1394

25.5.6 质量控制监理措施1394

25.5.6.1 质量控制措施1394

25.5.6.2 铁塔组立和接地工程施工质量控制措施1395

25.5.6.3 实现安全目标的监理措施1396

25.5.6.4 进度控制监理措施1396

25.5.6.5 投资控制监理措施1396

25.5.6.6 合同管理1396

25.5.6.7 信息管理1397

25.5.7 工程建设创优措施1397

25.5.8 质量进度管理组职责1397

25.5.9 铁塔组立和接地分部工程施工中监理人员应做的工作1397

25.5.9.1一般要求1397

25.5.9.2 自立式铁塔组立监理1397

25.5.10 附表1398

25.6 750kV输电线路工程（架线及附件安装工程）监理实施细则1402

25.6.1 工程概况1402

25.6.1.1 工程规模1402

25.6.1.2 开竣工时间1402

25.6.1.3 参建单位1402

25.6.1.4 架线工程简况1402

25.6.2 监理依据1404

25.6.3 监理工作流程1405

25.6.4 目标控制1405

25.6.4.1 质量目标1405

25.6.4.2 安全目标1405

25.6.4.3 进度目标1405

25.6.4.4 投资目标1405

25.6.4.5 环境保护目标1405

25.6.4.6 管理组织1405

25.6.5 监理工作内容1405

25.6.6 质量控制监理措施1405

25.6.6.1 技术准备1405

25.6.6.2 架线材料控制措施1406

25.6.6.3 施工准备1406

25.6.6.4 跨越施工1406

25.6.6.5 放线滑车1406

25.6.6.6 张力放线1406

25.6.6.7 导、地线的连接1407

25.6.6.8 紧线1407

25.6.6.9 附件安装1408

25.6.6.10 工艺要求1408

25.6.7 安全控制监理措施1410

25.6.8 进度控制监理措施1410

25.6.9 投资控制监理措施1410

25.6.10 合同管理监理措施1410

25.6.11 信息管理监理措施1410

25.6.12 OPGW光缆架设监理措施1410

25.6.13 管理组职责1411

25.6.14 附件1411

25.7 1000kV输电线路工程监理实施细则（基础分部工程）1418

25.7.1 监理工作依据1418

25.7.2 工程概况1418

25.7.3 监理范围1419

25.7.3.1 监理服务范围1419

25.7.3.2 监理工程范围1419

25.7.4 监理目标1419

25.7.4.1 监理工程目标1419

25.7.4.2 监理服务目标1419

25.7.5 监理工作措施1419

25.7.5.1 基础工程质量控制措施1419

25.7.5.2 安全控制措施1423

25.7.5.3 进度控制措施1424

25.7.5.4 投资控制措施1424

25.7.5.5 合同管理措施1424

25.7.5.6 信息管理措施1425

25.7.5.7 文明施工及环境保护控制措施1425

25.7.6 监理工作方法1425

25.7.7 附件1 输电线路基础工程施工监理检查内容及要求1426

25.7.7.1 送电线路路径复测监理1426

25.7.7.2 基础工程监理1426

25.7.7.3 接地工程监理1427

25.7.7.4 施工安全监理1427

25.7.7.5 文明施工及环境保护监理1427

25.7.8 附件2 监理控制点（H、W、S）的设置表1427

25.7.9 附件3 监理检查记录表式1429

25.7.10 附件4 隐蔽工程签证记录表及旁站监理记录表1429

25.7.10.1 隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录表1429

25.7.10.2 隐蔽工程（基础浇制）签证记录表1431

25.7.10.3 隐蔽工程（基础拆模）签证记录表1431

25.7.10.4 隐蔽工程灌注桩（挖孔桩）基础承台（连梁）签证记录表1432

第26章 变电站工程施工阶段监理实施细则范例1435

26.1 220kV变电站工程电气专业监理实施细则1436

26.1.1 工程概况及特点1436

26.1.1.1 工程名称1436

26.1.1.2 工程建设规模及特点1436

26.1.2 编制依据1436

26.1.3 监理目标1436

26.1.3.1 质量控制目标1436

26.1.3.2 进度控制目标1436

26.1.3.3 造价控制目标1436

26.1.4 监理工作流程及重点工作1436

26.1.4.1 质量控制流程及重点工作1436

26.1.4.2 进度控制重点工作1448

26.1.4.3 造价控制重点工作1448

26.1.5 监理工作内容、措施及方法1448

26.1.5.1 作业人员控制1448

26.1.5.2 材料、设备控制1448

26.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制1448

26.1.5.4 作业方案（措施）的控制1448

26.1.5.5 作业过程的控制1448

26.1.6 质量通病防治措施1449

26.1.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施1449

26.1.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施1449

26.1.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施1449

26.1.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施1449

26.1.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施1450

26.1.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺1450

26.1.7 质量控制标准及验评1450

26.1.8 附件 变电站工程监理控制点明细表1450

26.2 220kV变电站工程土建专业监理实施细则1453

26.2.1 工程概况及特点1453

26.2.1.1 工程名称1453

26.2.1.2 工程建设地点1453

26.2.1.3 工程建设规模1453

26.2.2 编制依据1453

26.2.3 监理目标1454

26.2.3.1 质量控制目标（建筑质量控制目标）1454

26.2.3.2 进度控制目标1454

26.2.3.3 造价控制目标1454

26.2.4 监理工作流程及重点工作1454

26.2.4.1 质量控制流程及重点工作1454

26.2.4.2 进度控制重点工作1454

26.2.4.3 造价控制重点工作1454

26.2.5 监理工作内容、措施及方法1454

26.2.5.1 作业人员控制1457

26.2.5.2 材料、设备控制1457

26.2.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制1457

26.2.5.4 作业方案（措施）的控制1457

26.2.5.5 作业过程的控制1457

26.2.5.6 作业环境的控制1459

26.2.6 质量通病防治措施1459

26.2.6.1 墙体裂缝防治的技术措施1459

26.2.6.2 钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施1459

26.2.6.3 楼地面裂缝、渗漏防治的技术措施1460

26.2.6.4 外墙渗漏防治的技术措施1460

26.2.6.5 门窗渗漏防治的技术措施1460

26.2.6.6 屋面渗漏防治的技术措施1460

26.2.6.7 质量控制标准及验评1461

26.3 330kV变电站工程监理实施细则1461

26.3.1 编制依据1461

26.3.2 工程控制、管理与协调1461

26.3.2.1 质量控制的内容和方法1461

26.3.2.2 工程建设进度控制的内容和方法1462

26.3.2.3 投资控制的内容和方法1463

26.3.2.4 安全控制的内容和方法1463

26.3.2.5 合同管理的内容和方法1463

26.3.2.6 信息管理的内容和方法1463

26.3.2.7 组织协调的内容和方法1463

26.3.3 监理措施1464

26.3.3.1 主要监理工作的执行程序1464

26.3.3.2 施工过程中的监理工作1467

26.3.4 工程质量验评1467

26.3.4.1 变电工程土建施工质量检查与评定管理细则1467

26.3.4.2 变电工程电气部分的质量检验和评定办法1470

26.3.5 工程验收1473

26.3.5.1 变电站工程验收1473

26.3.5.2 竣工资料的归档内容和技术要求1474

26.3.5.3 启动期间的监理工作1475

26.3.6 附件 土建及电气WHS控制点1476

26.4 330kV变电站电气安装工程监理实施细则1477

26.4.1 OSFPSZ 10—240000/330型变压器安装监理实施细则1477

26.4.1.1 编制依据1477

26.4.1.2 适用范围1477

26.4.1.3 工程概况1477

26.4.1.4 监理工作流程1477

26.4.1.5 监理工作方法1477

26.4.1.6 监理控制要点1477

26.4.1.7 安全环境文明施工控制1478

26.4.2 二次作业监理实施细则1479

26.4.2.1 编制依据1479

26.4.2.2 适用范围1479

26.4.2.3 工程概况1479

26.4.2.4 监理工作流程1479

26.4.2.5 监理工作方法1479

26.4.2.6 监理控制要点1479

26.4.2.7 安全环境文明施工控制1479

26.4.3 铝镁合金管母线安装监理实施细则1480

26.4.3.1 编写依据1480

26.4.3.2 适用范围1480

26.4.3.3 工程概况1480

26.4.3.4 监理工作流程1480

26.4.3.5 监理工作方法1480

26.4.3.6 监理工作的控制要点1480

26.4.3.7 安全环境文明施工控制1480

26.4.4 330kV××变电站电气安装工程1481

26.4.4.1 编写依据1481

26.4.4.2 适用范围1481

26.4.4.3 工程概况1481

26.4.4.4 监理工作流程1481

26.4.4.5 监理工作方法1481

26.4.4.6 监理工作的控制要点1481

26.4.4.7 安全环境文明施工控制1482

26.4.4.8 附件1482

26.4.5 LW13—363型SF6断路器安装监理实施细则1482

26.4.5.1 编制依据1482

26.4.5.2 适用范围1482

26.4.5.3 工程概况1482

26.4.5.4 监理工作流程1482

26.4.5.5 监理工作方法1482

26.4.5.6 监理控制要点1483

26.4.5.7 安全环境文明施工控制1483

26.4.5.8 附件1483

26.4.6 一次、二次试验及保护调试监理实施细则1483

26.4.6.1 编制依据1483

26.4.6.2 适用范围1484

26.4.6.3 工程概况1484

26.4.6.4 监理目的1484

26.4.6.5 监理工作方法1484

26.4.6.6 监理控制要点1484

26.4.6.7 安全环境文明施工控制1487

26.5 500kV变电站工程电气专业监理实施细则1487

26.5.1 工程概况及特点1487

26.5.1.1 工程概况1487

26.5.1.2 工程特点1487

26.5.2 编制依据1487

26.5.3 监理目标1488

26.5.3.1 质量控制目标1488

26.5.3.2 进度控制目标1488

26.5.3.3 造价控制目标1488

26.5.4 监理工作流程及重点工作1488

26.5.4.1 质量控制流程及重点工作1488

26.5.4.2 进度控制重点工作1488

26.5.4.3 造价控制重点工作1502

26.5.5 监理工作内容、措施及方法1502

26.5.5.1 作业人员控制1503

26.5.5.2 材料、设备控制1503

26.5.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制1503

26.5.5.4 作业方案（措施）的控制1503

26.5.5.5 作业过程的控制1503

26.5.5.6 作业环境的控制1503

26.5.6 质量通病防治措施1504

26.5.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施1504

26.5.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施1504

26.5.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施1504

26.5.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施1504

26.5.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施1504

26.5.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺1505

26.5.7 质量控制标准及验评1505

26.6 500kV变电站工程土建专业监理实施细则1505

26.6.1 工程概况及特点1505

26.6.1.1 工程概况1505

26.6.1.2 工程特点1505

26.6.2 编制依据1505

26.6.3 监理目标1506

26.6.3.1 质量控制目标1506

26.6.3.2 进度控制目标1506

26.6.3.3 造价控制目标1506

26.6.4 监理工作流程及重点工作1506

26.6.4.1 质量控制流程及重点工作1506