管人用人禁忌66【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

管人用人禁忌66PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 引进人才的9个禁忌1

禁忌1以貌取人1

禁忌2只重学历4

禁忌3仓促招聘7

禁忌4高招低用9

禁忌5面谈失败12

禁忌6以好恶取人16

禁忌7迷信“人才推荐”18

禁忌8招不到需要的人21

禁忌9不懂提拔下属23

第2章 提升员工能力的9个禁忌27

禁忌10指手画脚27

禁忌11阻碍员工进步30

禁忌12将工作复杂化32

禁忌13不擅用良性竞争36

禁忌14对员工有求必应38

禁忌15忽视自信心的力量41

禁忌16培训总是急于求成43

禁忌17培训内容滞后46

禁忌18对老员工不再培训49

第3章 分配工作的6个禁忌52

禁忌19独挑大梁52

禁忌20论资排辈55

禁忌21缺乏监管57

禁忌22不知用人所长59

禁忌23不会活用“短处”62

禁忌24把员工当“鞋垫”65

第4章 员工激励的8个禁忌68

禁忌25只奖金钱68

禁忌26缺乏宽容71

禁忌27奖错对象74

禁忌28以“罚”代“管”77

禁忌29让优秀者成为“焦点”81

禁忌30只要有业绩就奖励83

禁忌31同样的激励可以适用于任何人86

禁忌32只要建立起激励制度就能达到激励效果89

禁忌33沟通不够93

第5章 与下属沟通的9个禁忌93

禁忌34不会倾听96

禁忌35批评失度99

禁忌36缺乏自信101

禁忌37没人说“不”104

禁忌38无效的会议107

禁忌39不重视沟通110

禁忌40语言表达水平低113

禁忌41不尊重下属隐私116

第6章 团队管理的11个禁忌119

禁忌42拉帮结派119

禁忌43不辨忠奸123

禁忌44威信扫地125

禁忌45盛气凌人128

禁忌46绯闻缠身132

禁忌47偏听偏信135

禁忌48压力重重137

禁忌49与下属争功140

禁忌50一碗水端平144

禁忌51只捧“团队明星”146

禁忌52内部冲突频频149

第7章 有效授权的7个禁忌153

禁忌53事必躬亲153

禁忌54授权失控156

禁忌55授权越权159

禁忌56授而不放162

禁忌57授权失败165

禁忌58无从授权168

禁忌59下属“反授权”171

第8章 企业留才的7个禁忌175

禁忌60职位“错位”175

禁忌61空许诺言178

禁忌62不尊重下属181

禁忌63怀才不遇185

禁忌64随意裁员188

禁忌65忽视工作环境191

禁忌66高压留人194

参考文献197