图书介绍
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- 何忠平,杨志宏,申侯著 著
- 出版社: 北京:当代中国出版社
- ISBN:7801704711
- 出版时间:2006
- 标注页数:296页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:306页
- 主题词:私营企业:技术企业-企业管理-案例-分析-中国
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图书目录
引子:1992~2004年1
第一章 30岁前:苦孩子、大学生、副教授4
在那遥远的小山村4
两次高考11个茶叶蛋5
一个农村青年的大学生活7
山重水复的雅安“社教”9
第二章 “弃教从商”四年三曲“托普楚歌”12
“下海”!妻子的渠道12
骑三轮车送货的教授13
“7·18”是个“良辰吉日”15
“第一桶金”掘自青城山?17
来自红庙子的一个电话18
托普“红旗能打多久”?19
1995年桃花村“歃血盟誓”21
“让我们向上帝宣誓”24
“二号人物”出走托普纪实27
帝国的“时间开始了”31
第三章 托普软件:历史深处的诡秘31
锁定“川长征”的台前幕后33
重组“第一步”:真实的谎言35
四川省体改委主任大怒37
没有退路的“第二步”:谁买单?38
“西部软件”:一炒二限三送40
1998年“证券市场最受关注的重组典型案例”41
神秘的“锅盖”与“我们今年赚了2个亿”42
自贡风波:有人要让宋如华当众出丑?44
恳请给予一次“表现的机会”45
带个银行行长看看就可以贷款46
第一次进中国证监会的门48
高勇说“增发条件不成熟”后51
一个小股东的质疑信53
增发仅有官员支持,还不行54
“这么多钱,怎么用啊?”55
洪涛被抓:都是钱惹的祸56
托普软件收入来源大揭秘58
谁该为托普软件的原罪负责60
托普软件曾经的整改档案62
“这个世界本来就比较复杂”66
第四章 别了,www.chinese.com!69
那个域名价值12万美元的网站69
倒过来干,“让我们一起搞大!”70
开到九寨沟的网站联盟大会72
声西击东,奇袭“金狮股份”74
谁是“金狮股份”第一大股东?76
进出“隐秘”的顶峰投资公司77
炎黄在线配股计划受阻后78
chinese.com的升级版COLL集团80
*ST炎黄:一个诉讼缠身的“道具”87
谁的“中国物流实验基地”?91
第五章 托普科技原罪:道可道非常道93
上市前夜的一份传真件93
第一家A股上市民企分拆赴港挂牌95
“天天向下”的托普科技96
还有谁差点被托普重组97
档案链接:托普系“三驾马车”股权结构图99
第六章 “传媒第四城”托普的那一场风花雪月104
被“关门打狗”了?104
《商务早报》、《蜀报》同时停刊105
进退《四川文化报》106
托普“背靠很大的权利”108
投资报业的两个内幕110
出局者托普:谁洗谁的牌113
除了“死”,别无选择114
4300万一场游戏一场梦116
第七章 1000万美金冠名申花足球彻底调查117
上海滩缘怨一念间117
一个为扬名一个为求利118
“1000万美金”只是一个噱头120
好聚好散?宋如华偏不干122
面子的问题124
捡了芝麻丢了西瓜的诉讼126
兔子与窝边草:四川伤透了心128
27个软件园:“帝国”生死棋局130
第八章 IT界最大的“地主”130
从“东大软件园”看出新门道131
“民营企业还有审计部?”133
托普出川:玩的是“苦肉计”134
西部软件园第一个分园的沉浮137
“到华东去,那里有的是钱!”138
乌托邦式的“千里软件产业带”140
一个圈地样本:上海南汇县的那块地142
上海东部软件园的5个“最”146
圈地诀窍:“用投资换市场”150
“螳螂捕蝉,黄雀在后”的软件园政策151
档案链接:托普27个软件园名单列表153
第九章 “信息化”战略流产纪实156
宋氏眼中的“托普问题”156
攘外必先安内159
包治百病的“信息化”战略162
又一个“形象工程”流产164
为搞“十周年大庆”想买一架飞机167
第十章 “5000名软件工程师”招聘内幕大起底167
一个有着周年情结的企业168
一次公开的“醉”酒169
还要招10000名软件工人170
到底招聘5000名什么173
“7·18”的一封“致敬信”175
大闹成都双流国际机场177
一场12天的“人际”盛宴180
“媒体风波”中托普沉默再沉默181
宋氏解读康熙皇帝的“三杯酒”183
考官被问得瞠目结舌190
“现在起码有100万人都讨厌宋如华”193
第十一章 托普裁员:等待救赎的败相196
无事可做的“软件工程师”们196
“休克疗法”:留得青山在,不怕没柴烧197
托普裁员一波三折199
“我在托普的日子”201
“sTOP”真的是“到此为止”205
“我不会采取过激行为离开托普”207
第十二章 托普批判:魔鬼藏在细节中217
1996年《托普典章》是“大救星”?217
不“搞”出来不准做老总219
比《华为基本法》还好220
股东“一觉醒来就有笑的”221
不是车多,是口子太多222
为人民服务——要收费223
敌人的敌人,还是敌人224
曾经宋如华眼中的联想225
被边缘化的核心竞争力226
托普产品的“前世今生”228
托普市场战略“变形记”230
托普有多少个财务总监232
自称败笔的“双百工程”234
风险金事件:底层员工“网络暴动”235
《托普典章》背后的“绝活”241
一个上海股东的托普梦:是谁骗了他?244
去美国前宋如华的最后一次检讨245
一场无疾而终的“反省”运动247
第十三章 2003~2004年:回天无力“帝国”崩塌247
“5·12”秘密财务大清理会议254
“没有子弹,心里就发慌”254
绝密文件:《托普集团内部结算管理办法》256
托普11周年:把名字刻人石头259
《21世纪经济报道》记者街头被打悬疑261
新的《托普集团章程》出笼264
宋如华的最后一次公开露面265
走了,“我一定会回来的”267
后宋氏时代的托普“浙江帮”269
第十四章 宋如华归来耶269
废墟中指点“未来”:从狼变成刺猬271
Quixit=Quick Exit:又牵出一家神秘公司277
Harrison Song洛杉矶卖书卖茶278
“自查”、拍卖、退市“三步曲”281
“后托普”产业变异:教育、土地与“壳”283
附:托普蛛网,150家企业名单287
跋:非如此不可吗?293
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