图书介绍

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托普检讨
  • 何忠平,杨志宏,申侯著 著
  • 出版社: 北京:当代中国出版社
  • ISBN:7801704711
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:296页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:306页
  • 主题词:私营企业:技术企业-企业管理-案例-分析-中国

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图书目录

引子:1992~2004年1

第一章 30岁前:苦孩子、大学生、副教授4

在那遥远的小山村4

两次高考11个茶叶蛋5

一个农村青年的大学生活7

山重水复的雅安“社教”9

第二章 “弃教从商”四年三曲“托普楚歌”12

“下海”!妻子的渠道12

骑三轮车送货的教授13

“7·18”是个“良辰吉日”15

“第一桶金”掘自青城山?17

来自红庙子的一个电话18

托普“红旗能打多久”?19

1995年桃花村“歃血盟誓”21

“让我们向上帝宣誓”24

“二号人物”出走托普纪实27

帝国的“时间开始了”31

第三章 托普软件:历史深处的诡秘31

锁定“川长征”的台前幕后33

重组“第一步”:真实的谎言35

四川省体改委主任大怒37

没有退路的“第二步”:谁买单?38

“西部软件”:一炒二限三送40

1998年“证券市场最受关注的重组典型案例”41

神秘的“锅盖”与“我们今年赚了2个亿”42

自贡风波:有人要让宋如华当众出丑?44

恳请给予一次“表现的机会”45

带个银行行长看看就可以贷款46

第一次进中国证监会的门48

高勇说“增发条件不成熟”后51

一个小股东的质疑信53

增发仅有官员支持,还不行54

“这么多钱,怎么用啊?”55

洪涛被抓:都是钱惹的祸56

托普软件收入来源大揭秘58

谁该为托普软件的原罪负责60

托普软件曾经的整改档案62

“这个世界本来就比较复杂”66

第四章 别了,www.chinese.com!69

那个域名价值12万美元的网站69

倒过来干,“让我们一起搞大!”70

开到九寨沟的网站联盟大会72

声西击东,奇袭“金狮股份”74

谁是“金狮股份”第一大股东?76

进出“隐秘”的顶峰投资公司77

炎黄在线配股计划受阻后78

chinese.com的升级版COLL集团80

*ST炎黄:一个诉讼缠身的“道具”87

谁的“中国物流实验基地”?91

第五章 托普科技原罪:道可道非常道93

上市前夜的一份传真件93

第一家A股上市民企分拆赴港挂牌95

“天天向下”的托普科技96

还有谁差点被托普重组97

档案链接:托普系“三驾马车”股权结构图99

第六章 “传媒第四城”托普的那一场风花雪月104

被“关门打狗”了?104

《商务早报》、《蜀报》同时停刊105

进退《四川文化报》106

托普“背靠很大的权利”108

投资报业的两个内幕110

出局者托普:谁洗谁的牌113

除了“死”,别无选择114

4300万一场游戏一场梦116

第七章 1000万美金冠名申花足球彻底调查117

上海滩缘怨一念间117

一个为扬名一个为求利118

“1000万美金”只是一个噱头120

好聚好散?宋如华偏不干122

面子的问题124

捡了芝麻丢了西瓜的诉讼126

兔子与窝边草:四川伤透了心128

27个软件园:“帝国”生死棋局130

第八章 IT界最大的“地主”130

从“东大软件园”看出新门道131

“民营企业还有审计部?”133

托普出川:玩的是“苦肉计”134

西部软件园第一个分园的沉浮137

“到华东去,那里有的是钱!”138

乌托邦式的“千里软件产业带”140

一个圈地样本:上海南汇县的那块地142

上海东部软件园的5个“最”146

圈地诀窍:“用投资换市场”150

“螳螂捕蝉,黄雀在后”的软件园政策151

档案链接:托普27个软件园名单列表153

第九章 “信息化”战略流产纪实156

宋氏眼中的“托普问题”156

攘外必先安内159

包治百病的“信息化”战略162

又一个“形象工程”流产164

为搞“十周年大庆”想买一架飞机167

第十章 “5000名软件工程师”招聘内幕大起底167

一个有着周年情结的企业168

一次公开的“醉”酒169

还要招10000名软件工人170

到底招聘5000名什么173

“7·18”的一封“致敬信”175

大闹成都双流国际机场177

一场12天的“人际”盛宴180

“媒体风波”中托普沉默再沉默181

宋氏解读康熙皇帝的“三杯酒”183

考官被问得瞠目结舌190

“现在起码有100万人都讨厌宋如华”193

第十一章 托普裁员:等待救赎的败相196

无事可做的“软件工程师”们196

“休克疗法”:留得青山在,不怕没柴烧197

托普裁员一波三折199

“我在托普的日子”201

“sTOP”真的是“到此为止”205

“我不会采取过激行为离开托普”207

第十二章 托普批判:魔鬼藏在细节中217

1996年《托普典章》是“大救星”?217

不“搞”出来不准做老总219

比《华为基本法》还好220

股东“一觉醒来就有笑的”221

不是车多,是口子太多222

为人民服务——要收费223

敌人的敌人,还是敌人224

曾经宋如华眼中的联想225

被边缘化的核心竞争力226

托普产品的“前世今生”228

托普市场战略“变形记”230

托普有多少个财务总监232

自称败笔的“双百工程”234

风险金事件:底层员工“网络暴动”235

《托普典章》背后的“绝活”241

一个上海股东的托普梦:是谁骗了他?244

去美国前宋如华的最后一次检讨245

一场无疾而终的“反省”运动247

第十三章 2003~2004年:回天无力“帝国”崩塌247

“5·12”秘密财务大清理会议254

“没有子弹,心里就发慌”254

绝密文件:《托普集团内部结算管理办法》256

托普11周年:把名字刻人石头259

《21世纪经济报道》记者街头被打悬疑261

新的《托普集团章程》出笼264

宋如华的最后一次公开露面265

走了,“我一定会回来的”267

后宋氏时代的托普“浙江帮”269

第十四章 宋如华归来耶269

废墟中指点“未来”:从狼变成刺猬271

Quixit=Quick Exit:又牵出一家神秘公司277

Harrison Song洛杉矶卖书卖茶278

“自查”、拍卖、退市“三步曲”281

“后托普”产业变异:教育、土地与“壳”283

附:托普蛛网,150家企业名单287

跋:非如此不可吗?293

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