图书介绍

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容廙著著
出版社：北京：新华出版社
ISBN：9787501194384
出版时间：2010
标注页数：237页
文件大小：10MB
文件页数：247页
主题词：组织管理学

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图书目录

第一课堂企业家的选择：升级&淘汰1

第二课堂企业的本质：组织建设9

得人心者得天下10

管理模式——看不见的关键15

第三课堂管理者的角色定位21

管理的目的——让每个人敬业工作22

干部的定位：角色意识39

领导力的本质：自我管理45

第四课堂敬业团队的十二阶梯55

Q1：我知道对我工作的要求吗？63

Q2：我有做好我工作的材料和设备吗？78

Q3：在工作中，我每天都有机会做我最擅长的事吗？85

Q4：在过去7天内，我因为工作出色而受到表扬吗？98

Q5：我的同事和主管关心我的情况吗？103

Q6：工作单位有人鼓励发展吗？108

Q7：在工作中我觉得我的意见受到重视吗？114

Q8：公司的使命和目标使我觉得我的工作重要吗？121

Q9：我的同事们致力于高质量的工作吗？129

Q10：我在单位有一个最重要的好友吗？139

Q11：在过去六个月中，工作单位有人和我谈起我的进步吗？141

Q12：在过去一年中，我的工作中有机会学习和成长吗？147

第五课堂快速复制人才153

不同层级的人才培养方法154

优秀员工的培养157

用“知识地图”指导培训体系建设164

中层干部是要求出来的169

高层干部的培养173

开拓思路培养老板175

人才培养的“知识地图”178

第六课堂干部的选拔和培养系统191

干部的选拔192

干部的培养系统202

第七课堂组织的核心竞争力：文化体系215

组织文化216

价值观与决策力培养的秘诀224

跋管理的真相231

后记235