管理精进 跟阿德勒学带人【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

管理精进 跟阿德勒学带人PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序章 “颠覆常识”的阿德勒哲学1

第一章 勿表扬16

1.你会表扬老板“干得好”吗？16

2.试图控制只会让你丧失他人的信任21

3.如果属下只完成60%的工作，你会表扬他吗？26

4.“表扬”与“给予勇气”到底有何不同29

5.你的“表扬”会助长别人的依赖吗？35

第二章 勿训斥42

1.无论是谁，都有上进心42

2.如何避免“训斥”，同时“给别人勇气”48

3.给予勇气的万能钥匙——“我·讯息”54

4.不要随意“捉拿元凶、揭发示众”61

5.活用反馈与前馈66

第三章 勿直接教导72

1.上司习惯指导，部下只好坐等指示72

2.学会“留白”与“应需施助”77

3.让定期谈话成为惯性83

4.反问式提问——你想怎么做89

5.点拨烦恼的部下——资源补充95

第四章 体验“自然性结果”102

1.没有体验，没有真知102

2.什么是“自然性结果”108

3.勿苛责挖苦113

4.想要成功，就要不怕失败118

5.注重“信赖”而非“信用”124

第五章 体验“约定性结果”130

1.利用“约定性结果”培养部下130

2.不要让挖苦破坏你的用心135

3.“撤换担当”的约定性结果142

第六章 给问题划界限152

1.人际关系的本质是“划清界限”152

2.“到底该由谁承担责任”159

后记179