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第一章 博物馆集群的背景1

第一节 博物馆集群的理论基础3

一、从经济学角度看博物馆集群3

二、从社会学角度看博物馆集群6

第二节 博物馆集群的现实意义8

一、博物馆集群的外部环境8

二、博物馆集群的内在需求10

第二章 博物馆集群化历程14

第一节 博物馆集群的形成15

一、确立集群内核心机构15

二、确立集群目标17

三、集群内合作网络构建18

四、明确集群合作内容19

第二节 博物馆集群运营20

一、明确集群目标与章程20

二、制定并公开集群战略规划21

三、集群绩效的第三方监督评估21

第三节 博物馆集群化效果评估22

一、集群目标实施效果评估23

二、集群前后运营效果对比25

三、集群财务状况评估25

四、集群人员评估26

五、集群社会综合价值评估27

第四节 博物馆集群化运营优化28

一、集群目标优化28

二、集群网络优化29

三、集群项目实施优化30

四、集群监督评估优化31

五、集群运营优化过程32

第三章 博物馆集群的模式与特点33

第一节 博物馆集群的模式33

一、后因性垂直管理模式33

二、先因性垂直管理模式36

三、服务型水平合作模式41

四、共享型水平合作模式43

第二节 博物馆集群的特点45

一、统一行政体系的构建——后因性垂直管理模式45

二、求同存异——先因性垂直管理模式46

三、资源利用最大化——服务型水平合作模式46

四、合作共赢——共享型水平合作模式47

第四章 博物馆集群化运营实例49

第一节 史密森学会的集群化管理49

一、博物馆群巨头的诞生49

二、科学有序的管理模式50

三、官民结合的资金来源51

四、博物馆集群发展的优势51

第二节 新西兰蒂帕帕国家博物馆的集群化管理56

一、新西兰蒂帕帕国家博物馆的发展变迁56

二、架起合作的桥梁——国家服务中心56

三、以更广泛的合作彰显自身价值59

四、蒂帕帕国家博物馆中心地位的保持63

第三节 英国区域文艺复兴计划66

一、英国区域文艺复兴计划背景66

二、英国区域文艺复兴计划的构建71

三、英国区域文艺复兴计划的实施77

四、博物馆合作运营的成效83

第五章 中国博物馆集群化路径与运营理念88

第一节 中外博物馆运营管理差异88

一、博物馆职能88

二、内部管理体制与机构设置92

三、人员设置情况94

四、财政状况96

第二节 中国现代博物馆集群化发展路径思考98

一、集群化发展是现阶段我国博物馆发展的内在需要98

二、中国现代博物馆集群化路径思考99

三、中国现代博物馆集群化发展的策略建议102

第三节 中国博物馆集群化运营理念设计103

一、集群化运营架构体系104

二、建立以理事会为核心的管理体系105

三、博物馆集群的管理模式106

四、博物馆集群的经营理念107

五、博物馆集群的运作模式109

附录1 英国科学博物馆集团（SMG）2012—2022战略目标111

附录2 英国科学博物馆集团（SMG）发展计划书（2013—2014）135

表录165

图录166

参考文献168

后记181