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第Ⅰ篇 理解创业思维1

第1章 创业的巨大影响3

创业者——突破性创新者3

创业者与小企业主的区别4

创业：一种思维模式4

创业的演化4

避免创业理解的误区6

创业的研究方法9

创业革命：一种全球化的现象15

21世纪创业研究的趋势20

核心概念21

小结22

回顾与问题讨论22

体验式练习23

注释24

第2章 创业思维：创业认知与道德责任28

创业思维28

创业认知29

应对失败36

创业历程37

创业中的阴暗面38

创业中的道德问题43

道德困境44

建立具有商业道德的企业战略47

创业者在道德方面的考虑50

创业者的道德领导力51

创业动机51

小结52

回顾与问题讨论53

体验式练习53

注释56

第3章 公司创业60

公司内部的创业思维60

公司创业理念61

公司创业与变革63

公司创业战略66

公司创业战略的持续75

小结77

回顾与问题讨论78

体验式练习78

注释79

第4章 创业的社会视角与全球化环境83

社会创业83

社会企业与可持续发展87

共享价值与三重底线89

受益公司：推动可持续发展企业90

全球市场环境91

小结99

回顾与问题讨论100

体验式练习100

注释101

第Ⅱ篇 创建新企业105

第5章 创新与创造力107

机会识别：搜寻新想法107

想象力与创造力110

创新与创业者119

小结121

回顾与问题讨论122

体验式练习122

开始创建商业计划书123

注释123

第6章 创业机会的评估126

新创企业面临的挑战126

选择创建新企业时易犯的错误127

新创企业发展的关键因素129

新创企业失败的原因132

新创企业评估135

小结138

回顾与问题讨论139

体验式练习139

开始创建商业计划书140

注释141

附录 可行性计划概要142

第7章 启动创业的方法147

创建新企业147

收购现有企业151

特许经营157

小结164

回顾与问题讨论165

体验式练习165

开始创建商业计划书166

注释167

第8章 寻找创业资金169

寻找资金169

债权融资与股权融资170

风险投资市场175

非正式风险投资：天使投资184

小结186

回顾与问题讨论187

体验式练习187

开始创建商业计划书188

注释188

第Ⅲ篇 制定创业计划193

第9章 创业企业的法律挑战195

知识产权保护：专利196

知识产权保护：版权199

知识产权保护：商标201

创业企业的法律结构206

合伙企业与有限公司的特殊形式209

公司形式的思考212

破产212

节省法律方面的开支214

小结215

回顾与问题讨论216

体验式练习216

开始创建商业计划书217

注释218

第10章 创业企业的市场营销220

创业者需了解的新营销概念220

市场调研221

市场调研的抑制因素225

社交媒体营销226

创业者的营销研究策略229

成功营销的要素230

制定营销计划233

定价策略236

小结237

回顾与问题讨论238

体验式练习239

开始创建商业计划书239

注释240

第11章 创业企业的财务报表242

财务信息对创业者的重要性242

了解重要的财务报表243

财务预算253

现金流量预算257

预计财务报表259

资本预算260

盈亏平衡分析264

比率分析266

小结268

回顾与问题讨论269

体验式练习269

开始创建商业计划书270

注释270

第12章 准备商业计划书272

什么是商业计划书272

商业计划书应避免的问题273

商业计划书的好处274

精心设计商业计划书275

商业计划书的内容279

商业计划书的更新291

商业计划书的展示291

小结293

回顾与问题讨论293

体验式练习294

开始创建商业计划书295

注释295

第Ⅳ篇 创业的战略视角297

第13章 创业企业的战略性成长299

战略规划与创业企业299

战略规划的本质300

管理创业企业的成长305

在21世纪打造创业企业314

成长阶段企业的独特管理问题316

在新千年实现创业领导力317

小结319

回顾与问题讨论319

体验式练习320

注释320

第14章 创业企业的价值评估挑战324

企业价值评估的重要性324

企业收购325

尽职调查327

分析企业329

确定企业价值333

企业价值评估的条款清单338

企业价值评估应考虑的其他因素340

小结340

回顾与问题讨论341

体验式练习341

注释342

第15章 创业企业的最终收获343

收获企业：着眼于未来343

管理传承战略344

影响传承的主要因素345

传承战略的制定351

退出战略：套现事件353

公司的完全出售357

小结358

回顾与问题讨论359

体验式练习359

注释360

术语表363