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第一章 薪酬体系设计概述1

第一节 薪酬体系的构成及作用3

一、薪酬体系的构成3

二、薪酬体系的作用4

第二节 薪酬体系设计7项原则5

一、公平性原则6

二、经济性原则6

三、激励性原则6

四、合法性原则6

五、补偿性原则6

六、战略导向性原则7

七、外部竞争性原则7

第三节 薪酬体系设计5种模式7

一、领导决定模式7

二、集体洽谈模式7

三、专家咨询模式8

四、个别洽谈模式8

五、综合设计模式8

第四节 薪酬体系设计8个步骤8

一、确定薪酬策略9

二、进行岗位分析10

三、实施岗位评价10

四、开展薪酬调查11

五、进行薪酬定位15

六、确定薪酬结构16

七、明确薪酬水平17

八、实施薪酬体系18

第五节 薪酬体系设计案例18

一、某生产型企业薪酬设计案例18

二、某销售型企业薪酬设计案例22

三、某科技公司的薪酬设计案例24

四、某天然气公司薪酬设计案例27

五、某房地产公司薪酬设计案例31

第二章 薪酬制度体系设计35

第一节 岗位工资设计37

一、岗位工资制概述37

二、岗位等级工资制37

三、岗位薪点工资制40

第二节 技能工资设计41

一、技能工资制概述41

二、技能工资制种类41

三、技能工资设计方案42

第三节 绩效工资设计44

一、绩效工资制概述44

二、绩效工资制形式44

三、绩效工资设计方案45

第四节 结构工资设计47

一、结构工资制概述47

二、结构工资制组成48

三、结构工资设计方案49

第三章 津贴、奖金与员工持股计划设计51

第一节 津贴设计53

一、津贴设计内容53

二、津贴设计步骤53

三、津贴设计案例55

第二节 奖金设计56

一、奖金设计步骤56

二、奖金设计要点59

三、奖金制度管理61

四、奖金设计案例61

第三节 员工持股计划设计64

一、员工持股计划特点64

二、员工持股计划内容64

三、员工持股计划设计步骤68

四、员工持股计划设计案例71

第四节 津贴、奖金管理制度设计案例72

一、某公司津贴管理制度72

二、某公司奖金管理制度74

第四章 员工福利体系设计77

第一节 员工福利体系设计概述79

一、福利作用79

二、福利类型80

三、设计福利制度的注意事项82

第二节 社会保障内容和制度83

一、社会保障内容83

二、企业年金制度85

三、企业年金实施管理办法86

四、退休福利基金管理办法90

第三节 福利制度设计案例92

一、某制造公司员工福利制度92

二、某服装公司员工福利制度94

第五章 特殊条件下员工薪酬体系设计99

第一节 员工加班休假薪酬设计101

一、计件工作制加班薪酬设计101

二、标准工时制加班薪酬设计102

三、综合计算工时制加班薪酬设计103

四、员工休假薪酬设计104

第二节 员工驻外期间薪酬设计106

一、海外派遣员工薪酬设计107

二、本国异地派遣员工薪酬设计111

第三节 特殊条件下员工薪酬制度设计案例112

一、某公司员工加班实施细则112

二、某公司员工休假管理规定113

三、某公司驻外员工薪酬制度115

第六章 经营管理人员薪酬体系设计119

第一节 经营管理人员年薪与期权体系设计121

一、经营管理人员年薪结构设计121

二、经营管理人员年薪模式设计123

三、公司股票期权体系设计126

四、基于EVA的年薪结构设计128

第二节 经营管理人员薪酬设计内容与方案129

一、经营管理人员薪酬设计内容129

二、经营管理人员薪酬设计方案132

第三节 经营管理人员薪酬制度设计案例134

一、某公司经营管理人员年薪制度134

二、某公司经营者年薪制实施方案136

三、某公司经营层股票期权实施办法138

第七章 专业技术人员薪酬体系设计143

第一节 专业技术人员薪酬模式设计145

一、专业技术人员薪酬模式145

二、研发人员薪酬设计案例147

三、技术人员提成设计案例150

第二节 专业技术人员薪酬制度设计151

一、科技人员薪酬制度设计151

二、技能取向薪酬制度设计154

三、价值取向薪酬制度设计156

第八章 销售人员薪酬体系设计159

第一节 销售人员薪酬体系设计概述161

一、销售薪酬作用161

二、销售工作特点161

第二节 销售人员薪酬模型设计162

一、销售人员薪酬制度模型162

二、不同薪酬制度模型比较164

第三节 销售人员薪酬制度设计165

一、销售人员薪酬制度设计165

二、销售人员薪酬设计方案166

第四节 销售人员薪酬制度设计案例169

一、某公司销售人员奖金管理办法169

二、某公司销售人员绩效考核办法172

三、某公司销售人员薪酬体系设计制度176

第九章 生产一线员工薪酬体系设计183

第一节 生产一线员工起薪设计185

一、计件工资制的起薪设计185

二、计时工资制的起薪设计188

三、两种工资制优缺点分析191

第二节 生产一线员工奖金设计192

一、一线员工奖金制定原则192

二、奖金总额提取注意事项193

三、一线员工奖金计算方法193

第三节 生产一线员工薪酬制度设计案例195

一、某企业生产一线员工计件工资制度195

二、某公司生产员工差额计件工资制度197

三、某公司生产一线人员计时工资制度198

第十章 新进员工薪酬体系设计201

第一节 新进员工薪酬体系设计概述203

一、新进员工薪酬体系设计考虑因素203

二、新进员工起薪标准204

第二节 新进员工工资定级205

一、员工工资定级的方式205

二、试用期员工薪级确定206

第三节 新进员工薪酬制度设计案例208

一、某公司新员工薪酬制度208

二、某公司新员工薪酬标准211

第十一章 薪酬控制与调整215

第一节 薪酬控制217

一、薪酬分析217

二、薪酬评估221

第二节 薪酬调整223

一、薪酬调整步骤223

二、薪酬水平调整224

三、薪酬结构调整225

四、薪酬组合调整226

第三节 薪酬调整制度设计案例227

一、某公司薪酬调整计划227

二、某公司薪酬调整方案228

三、某公司提薪管理制度229