图书介绍

公共政策执行梗阻与消解【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

公共政策执行梗阻与消解
  • 金太军等著 著
  • 出版社: 广州:广东人民出版社
  • ISBN:7218047599
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:356页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:377页
  • 主题词:礼品书

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

公共政策执行梗阻与消解PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

.导论1

1 政策与政策过程 21

1.1 政策的内涵 21

1.2 政策过程的一般描述 61

1.3 政策制定的民主化、科学化:政策执行的基础条件 71

1.4 政策执行在政策过程中的作用 261

2 政策执行的基本特点和原则 301

2.1 政策执行的基本特点 301

2.2 政策执行的原则 311

3 影响政策执行的因素 361

3.1 环境因素 361

3.2 政策执行决策本身的因素 371

3.3 组织与个体因素 381

目录1

3.3 第二代政策执行研究的简要评价 672

4 第三代研究:政策执行研究的整合 682

3.2 第二代政策执行研究的主要命题与模型 582

3.1 第二代政策执行研究的理论背景 562

4.1 第三代政策执行研究的理论背景 682

4.2 第三代政策执行研究的主要理论 702

4.3 第三代政策执行研究简评 782

.政策执行研究探源及其发展2

3 第二代研究:政策执行理论分析架构及模式的建立 562

2.3 第一代政策执行研究的简要评价 532

2.2 第一代政策执行研究及其主要代表人物 512

2.1 第一代政策执行研究的理论背景 472

2 第一代研究:政策执行实务及个案研究 462

1 拉斯韦尔:政策执行研究的最初提出 422

4 政策执行环境分析 993

4.1 政治环境 1003

3.2 我国公共政策执行体制面临的挑战 953

3.1 公共政策执行权力的配置 953

4.2 经济环境 1023

4.3 政治文化 1033

4.5 国际环境 1053

4.4 社会心理环境 1043

2.2 政策执行客体对政策执行的影响 923

2.1 政策执行客体的特点 913

2 政策执行客体分析 903

1.2 政策执行组织 873

1.1 政策执行者 813

1 政策执行主体分析 803

.政策执行的系统分析3

3 公共政策执行体制 943

5.1 政策执行过程的沟通与协调 1314

3.3 公共政策执行再决策过程中应注意的问题 1254

4 政策执行中的追踪决策 1274

4.1 追踪决策的特点 1274

5 政策执行过程的协调与监督 1314

3.2 公共政策执行再决策的原则 1244

5.2 政策执行过程的监督 1364

6 政策执行的绩效评估 1384

6.1 政策执行评估的意义 1394

6.2 政策执行评估的类型和方法 1414

6.3 政策执行评估的程度和要求 1454

4.2 追踪决策科学化的途径 1284

3.1 公共政策执行再决策的依据 1234

3 政策执行再决策 1224

2.2 政策实施的手段 1214

2.1 政策实施的原则 1204

2 政策实施 1194

1.5 政策实验 1174

1.4 组织准备 1154

1.3 物质条件准备 1144

1.2 制定计划 1124

1.1 政策宣传 1104

1 政策执行准备 1104

.政策执行的过程分析4

2.1 地方决议存在的问题 1605

2.2 具体执行中存在的梗阻 1625

2 政策落实的梗阻 1595

2.3 执行过程控制中的梗阻 1645

2.4 政策执行信息的梗阻 1655

1.1 对公共政策的利益分配缺乏高度的认同 1545

1.3 对中央政策的运作规律缺乏准确把握 1575

1.2 公共政策内容缺乏系统理解 1555

1 政策认知的梗阻 1545

.公共政策执行梗阻的主要环节5

3.4 公共政策执行体制的不完善 1926

3.5 公共政策执行信息的非完备性 1936

3.6 责任追究制度缺损 1936

3.7 政策主体的认知缺陷 1956

4 政策执行梗阻的权力配置机制因素分析 1956

4.1 中央政府与地方政府的权力配置 1966

4.2 党政机构的职能配置 2006

5 政策执行梗阻中的政策执行监督因素分析 2026

3.3 执行主体政治社会化机制乏力 1906

5.1 人大监督分析 2036

5.2 群众监督分析 2046

5.3 新闻舆论监督分析 2066

6 政策执行梗阻的其他原因 2086

6.1 政策执行机构中的官僚主义 2086

6.2 目标团体的影响力 2116

6.3 危机事件或事态的发生 2126

6.4 政策执行梗阻中的非制度化因素分析 2136

1.6 政策缺乏科学性 1776

1.7 政策目标缺乏弹性 1786

.政策执行梗阻的原因探究6

1 政策执行梗阻的政策质量因素分析 1706

1.1 政策缺乏合法化 1716

1.2 政策缺乏合理性 1716

1.3 政策缺乏明晰性 1736

1.4 政策缺乏协调性 1746

1.5 政策缺乏稳定性与连续性 1756

3.2 政策执行者政治倾向出现偏差 1886

2 政策执行梗阻的政策问题因素分析 1826

2.1 政策问题本身的复杂性 1826

2.2 涉及范围越广的政策问题,执行难度越大 1836

2.3 目标群体行为所需调适量越大的政策问题,执行难度也就越大 1836

3 政策执行梗阻的执行主体因素分析 1846

3.1 利益需求产生行为偏差 1856

1.8 公共政策缺乏良性循环 1806

2.3 强化政治社会化功能,提高政策执行者的政策认同感和政策执行水平 2327

3.3 监督控制环节 2457

3.2 指挥协调环节 2427

3.1 组织实施环节 2397

3 完善政策执行各个环节 2397

2.4 完善政策传播机制 2357

1.2 中国公共政策执行体制的建设 2227

2.2 加大政策宣传力度 2307

2.1 促进执行主体准确认知政策 2277

2 提高政策认同水平 2277

1.1 中国公共政策执行体制的构成 2187

1 构建中国特色的公共政策执行体制 2187

.改进政策执行体制7

3.5 加强沟通,搞好协调 2828

3.4 利益诱因,正确激励 2798

3.6 内外结合,调适角色 2838

3.3 切合实际,因地制宜 2788

3.2 耐心说服,正确引导 2778

4 发挥思想政治工作优势 2878

4.1 制造舆论,深入人心 2888

4.2 说服教育,感召人心 2898

4.3 协商对话,凝聚人心 2928

4.4 奖惩相济,激励人心 2938

2.3 政府形象塑造的途径 2708

3 改进执行方式 2758

2.2 政府形象定位与形象构成 2688

2.1 政府形象的一般特征和意义 2648

2 重塑政府形象 2648

1.3 提升政府能力的途径 2588

1.2 当代中国政府能力存在的问题 2568

1.1 政府能力的主要内涵 2528

1 提升政府能力 2528

.优化政策执行主体行为8

3.1 周密计划,做好准备 2768

5 政策评估制度 3369

4 决策听证制度 3279

4.1 听证在政策过程中的作用 3289

4.2 我国目前决策听证制度存在的问题 3309

4.3 建立决策听证制度的设想 3339

3.4 尽快制定《行政公开法》 3259

5.1 政策评估的含义以及对政策执行的意义 3369

5.2 我国目前政策评估的现状 3379

5.3 完善政策评估制度的途径 3419

6 干部管理制度 3469

6.1 健全行政责任制 3469

6.2 落实民主任用制 3519

2.3 强化国家权力机关的监督职能 3109

3.3 完善我国行政公开制度的构想 3219

3.2 我国行政公开制度的缺陷 3199

3.1 行政公开及其涵义 3159

3 行政公开制度 3149

2.4 落实和完善各项社会监督制度 3129

2.2 保证专门监督机构的独立地位 3079

2.1 增强政策执行活动的透明度 3069

2 监督制度 3059

1.2 进一步完善政府与执政党之间的职权配置制度 3039

1.1 进一步完善政府组织间的职权分配制度 2999

1 行政职权配置制度 2989

.健全政策执行制度环境9

热门推荐