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第一节 生产管理的学科地位和生产系统的竞争焦点1

第一章 绪论1

第二节 生产过程组织和生产类型4

第三节 生产管理理论发展的几个里程碑15

第二章 生产战略21

第一节 公司战略简介21

第二节 生产战略27

第三节 产品设计32

本章小结39

第一节 计划总论43

第三章 生产计划和生产能力43

第二节 生产计划和主进度计划47

第三节 生产能力计划51

本章小结67

第四章 物料管理总论73

第一节 物流管理74

第二节 存货管理85

本章小结96

第五章 独立需求存货管理101

第一节 经济批量模型102

第二节 经济批量模型的修正形式111

第三节 订货点和保险存货117

本章小结125

第六章 相关需求物料的管理和能力计划129

第一节 物料需求计划130

第二节 MRP的活用146

本章小结157

第七章 生产作业计划和生产控制162

第一节 生产作业计划162

第二节 生产控制168

第三节 学习曲线和计划的改善186

本章小结191

第八章 准时制生产和最优生产技术194

第一节 准时制生产194

第二节 最优生产技术225

本章小结232

第九章 服务的特性与计划235

第一节 服务的特性235

第二节 服务的计划248

本章小结262

第一节 项目管理概述267

第十章 项目管理的计划与控制267

第二节 项目管理的计划与控制271

第三节 网络计划技术275

本章小结294

第十一章 设备综合管理298

第一节 设备综合管理概述298

第二节 设备的设计制造、选择和安装301

第三节 设备的使用和维修304

第四节 设备的更新和改造317

本章小结320

第十二章 全面质量管理和统计质量控制324

第一节 全面质量管理324

第二节 统计质量控制337

本章小结352

第十三章 选址357

第一节 位置的重要性357

第二节 选址决策考虑的因素358

第三节 厂址评价方法364

本章小结372

第一节 设施布置的定性考虑376

第十四章 设施布置376

第二节 设施布置的分析方法391

本章小结402

第十五章 技术进步的设计与管理406

第一节 生产技术进步的动因与方向406

第二节 先进的制造技术410

第三节 生产技术进步面临的管理挑战419

本章小结427

第十六章 工作设计431

第一节 工作设计概述431

第二节 工作设计的理论、过程和经验434

第三节 人机环境系统的设计440

本章小结457

第十七章 工作测量和工作报酬460

第一节 工作测量460

第二节 工作报酬471

本章小结480

附表483

附表1 累积正态分布表483

附表2 伪随机数表484

附表3 控制图系数485

参考文献486