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第1章 理论基础3

1． 什么是批判式思维3

1.1 什么是批判式思维3

案例① 批判式思维的案例5

1.2 批判式思维可以成功什么7

1.3 什么是传达给对方的信息9

2． 零起点思考11

2.1 什么是零起点思考11

案例② 工作中的零起点思考（1）15

案例③ 工作中的零起点思考（2）19

2.2 打破旧框框的方法23

案例④ 了解深受旧框框约束的状况25

案例⑤ 打破旧框框的案例27

2.3 用户价值与零起点思考29

案例⑥ 逆向思考31

案例⑦ 新思维方式33

案例⑧ 用户的思维方式35

3.1 理论性的核对表39

3． 运用理论的两种方法～演绎法与归纳法～39

3.2 运用理论的两种方法43

案例⑨ 运用理论——前提（规则）的重要性45

3.3 演绎性的理论运用47

案例⑩ 演绎法的注意事项49

3.4 归纳性的理论运用51

案例⑾ 归纳法的注意事项55

3.5 综合性的理论运用57

4.1 查明原因的必要性①～反复强调“为什么”的重要性～59

4． 考虑其他批判时需要注意的事项59

4.2 查明原因的必要性②～从失败中学习～63

4.3 注意因果关系67

案例⑿ 因果关系的注意事项（1）～凭直感、主观轻率地判断造成的错误～69

案例⒀ 因果关系的注意事项（2）～由于自我狡辩混淆因果关系～71

案例⒁ 因果关系的注意事项（3）75

案例⒂ 因果关系的注意事项（4）77

4.4 假设思考79

第2章 理论整理83

5． MECE～无漏无重～83

5.1 什么是MECE？83

5.2 有“漏”无“重”87

5.3 无“漏”有“重”89

5.4 有“漏”有“重”91

5.5 无“漏”无“重”93

5.6 分类～利用MECE信息的整理～95

5.7 MECE之后按主次排列项目97

案例⒃ 分门别类的活用案例99

6． 框架思维方式101

6.1 框架思维方式101

6.2 3C103

6.3 价值链105

6.4 市场营销的4P107

6.5 产品优化组合一览109

6.6 行业分析111

6.7 波特的三个基本战略115

6.8 SWOT分析企业内外环境综合分析117

6.9 七个S121

6.10 均衡记分卡（BSC）123

6.11 效率效果127

6.12 质·量129

6.13 事实·价值131

6.14 优点·缺点133

6.15 时间轴①（短期·中期·长期）135

6.16 时间轴②（过去·现在·未来）137

第3章 理论联系实践143

7． 逻辑树143

7.1 查明原因的逻辑树143

案例⒄ 查明原因的逻辑树案例145

7.2 解决问题的逻辑树147

案例⒅ 解决问题的逻辑树案例149

8. 金字塔形构造151

8.1 什么是金字塔形构造151

8.2 文章比较～金字塔形构造的文章与非金字塔形构造的文章～153

8.3 金字塔形构造的全貌①～论点与论据的纵向关系～155

8.4 金字塔形构造的全貌②～分论点之间的横向关系～157

8.5 金字塔形构造的全貌③～序文的情节展开～159

8.6 金字塔形构造的写作方法161

索引163

参考文献172