走出松下幸之助 松下V字形崛起之谜 “足球”理论与破坏性创新【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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前言1

第一部分 天亮前1

第一章 落后的松下3

20世纪90年代，日美之间“彼此的差距” 松下存在的主要问题5

笼罩着整个组织的闭塞感9

自立再生可能吗？11

20世纪末松下的课题12

第二章 中村邦夫的足迹18

40多岁时去美国21

看到了优先顺序23

改革的草案《数码革命》27

服务产生了收益30

FF式石油温风机事件的考验35

升起改革的狼烟37

第二部分 基本理论41

第三章 足球理论43

“足球经营”的出发点44

以“摩尔时间”为基准的经营判断46

指标简单来说有两个49

现金化的速度有助于创造价值51

企业调查的要点53

确认自己公司所属的范围55

足球指标和摩尔时间59

两极化不可避免61

第三部分V字复活65

第四章 改革概要67

剩下的时间已不多70

同时进行的课题72

重新审视利润结构74

经营团队的再激活77

以高层可以自己直接支持的体制为目标80

改革的组织结构：“创生21世纪”“跃进21世纪”83

组织的合理化：领域公司制86

2001年，灾难之年89

利用危机放了一把火91

应该留下的问题是什么？93

不能退却只能前进94

分公司的合并与重组97

销售部门的改革101

垂直发售的实践103

海外市场的加强105

“Techno story”计划108

董事会的改革110

第五章 成长基础的改革与培养111

投资目标的设定115

下游风险（Downside-Risk）的防止116

面向“超制造业”的IT革新118

走向灭亡的自前主义120

Cell生产方式121

产品与服务相结合124

重新审视全球化的销售额构成126

构筑共同的企业文化128

女性的作用131

第六章 品牌的改革与产品的重组135

品牌的改革：Panasonic ideas for life 136

松下中心：为品牌作出的贡献141

产品的重组：“V商品”与“通用设计”143

黑匣子技术是关键145

通用设计（Universal Design）的采用147

Tough Book 149

等离子显示器152

是非现实的挑战吗？153

怎样才能简化过程155

数码相机158

斜筒式洗衣机160

给成熟市场带来了动荡161

汽车电子164

半导体168

第七章 改革成果的验证与剩下的课题171

松下的足球理论的运作171

现金流的改善176

世界同步上市·垂直发售178

绿化：与地球环境的协调179

松下电工的分公司化182

手机的失败183

两个打击185

在北美市场的挫折187

存在突破吗？188

第四部分 启程191

第八章 明日的松下193

外部风险196

网络空间膨胀的速度196

数码市场的通货紧缩现象197

因特网上的黑洞197

松下的未来198

致谢201