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第一章 石油化工企业管理概论1

第一节 石油化工企业1

第二节 现代企业管理的性质和职能8

第三节 资本主义企业管理的演变和发展14

第四节 石油化工企业的管理22

第二章 经营管理29

第一节 经营管理29

第二节 市场调查和预测38

第三节 经营决策49

第四节 经营计划61

第三章 生产管理71

第一节 生产管理的内容和任务71

第二节 强化以调度为中心的生产指挥系统77

第三节 生产过程的组织与作业计划86

第四节 日常生产组织工作94

第五节 安全管理98

第四章 技术管理110

第一节 技术管理110

第二节 质量管理129

第三节 产品开发142

第四节 技术改造146

第五章 设备管理154

第一节 设备的基本管理154

第二节 设备的专业管理163

第三节 动力管理173

第四节 仪表和计量管理181

第六章 供销管理185

第一节 物资管理185

第二节 销售管理194

第三节 对外贺易管理201

第四节 对外经济管理209

第七章 财务管理219

第一节 财务管理的意义和任务219

第二节 资金管理221

第三节 成本管理233

第四节 资金的时间价值241

第五节 经济核算245

第八章 人事管理251

第一节 劳动管理251

第二节 工资管理258

第三节 人事管理268

第四节 培训管理275

第九章 政工管理284

第一节 政工管理的特点和新方式284

第二节 企业精神295

第三节 宣传舆论工作301

第四节 文化娱乐活动306

第十章 行政机关管理311

第一节 行政机关管理的作用和特点311

第二节 行政机关管理的主要内容317

第三节 信访管理327

第四节 接待工作333

第十一章 行政后勤管理339

第一节 行政后勤管理的任务和原则339

第二节 职工住宅管理343

第三节 生活福利管理348

第四节 医疗卫生管理357

第五节 自然环境管理361

第十二章 企业管理现代化365

第一节 企业管理现代化的必然性365

第二节 企业管理现代化的指导方针368

第三节 企业管理体制和组织现代化373

第四节 企业管理方法和人才现代化379

第五节 企业信息管理及其手段现代化383